大客户营销

以大客户为主导的销售策略管理

【课程背景】随着新常态经济的影响、新质生产力的发展,国内行业&区域市场竞争愈发激烈,越来越多的企业意识到销售团队能力必须随之不断提升。如何开拓和维护KA大客户,在重大项目中专业合理运作、提高赢单率是确保团队业绩达成以及企业良性发展的重要保障。本课程旨在帮助学员了解如何管理好大客户、规划好大项目,在实际场景中学以致用,提高大家的销售策略能力和实际落地执行能力。【授课对象】- 企业销售管理者及高中级销

王善

王善老师 营销管理实战专家20年营销管理实战经验教授、硕士生导师南京大学博士后、山东大学博士后中国矿业大学博士现任:常州大学|营销系主任曾任:江苏嘉利精细化工有限公司|总经理曾任:徐州丰县吉祥鸟工艺品铸钢有限公司 |总经理曾任:江苏大地集团 | 东北大区经理——站得高:前沿的市场研究,紧抓市场动向,总结市场规律营销方法★ 曾主持7个国家级、省级重大研究项目:《集群品牌生态系统构建及驱动

B2B客户市场开发与营销策略—汽车、工程机械及配件行业大客户营销

为什么一些新兴市场、重点客户久攻不下?为什么代理渠道商不够稳定地与我们合作?如何避免来自客户的价格压力?如何避免客户的流失?在日益竞争激烈的商战中,企业利润的源泉来自客户,客户资源是企业持续发展的根据地。如何更好的满足客户的需求,把“让客户满意”真正成为企业的经营哲学,如何适应客户的需求,给客户自己选择产品的权利,让客户得到自己真正想要的东西,持续开发客户的终身价值

张鲁宁

张鲁宁老师实战工业品营销培训师【实战经验】18年世界500强大型装备制造业跨国企业工作经验;历任销售代表、区域经理、销售经理、销售总监等职,有丰富的销售经验、销售管理经验和销售辅导经验。在销售职业生涯中,作为销售精英,完成销售项目上百个,主导几十个的大型项目的售前和销售工作、曾攻克多个被公司放弃的大客户,为公司创造巨大收益;在销售管理中为了提升销售人员的销售技能,开发出一套销售人员成长

大客户的开发与管理

本课程全方位透视大客户拿单的奥秘,理论框架清晰,方法论严谨。来源于钮宏涛老师职业生涯和咨询案例的总结萃取,结合多年工作经验的积累和最新的优秀企业成功案例,生动再现了大客户销售过程的策略、流程和方法。钮宏涛老师结合销售心理学对不同的客户行为和客户状态给出客户心态分析,提供了相应的应对方法,科学地将理论和案例分析融为一体,理论由浅入深,方案案例来源真实,方法切实可行。

庄志敏

庄志敏老师 中国营销与品牌专家中国企业实战派营销高手海尔营销执行与研究专家原海尔集团企划总监企业内训网首席营销专家中国企业联合会培训中心客座教授国家经贸委中小企业(青岛)培训中心兼职教师中国经营报专家顾问团高级顾问北京中怡康时代市场研究有限公司首席营销顾问【授课特色】擅长运用通俗易

银行公私联动交叉营销

【课程背景】客户的多元需求,原本就现实存在,公与个人的往往交叉一起,深度开发与服务,可以将客户的多元需求开发出来,给业绩带来意想不到的大大提升!而不论是对于客户的寻访、咨询、产品的配置,都需要业务的多元适应和多元开发能力的具备。本堂课程将从对公条线、个金条线的重叠交叉性营销的系统与能力的全方面训练;帮助再有限的高质量客户群体中,开发出来更大的业绩贡献价值!【课程受益】1.提升绩效:深挖对公存量客户

曹恒山

曹大嘴(本名:曹恒山),中国实战派营销培训师、管理咨询师、畅销书作家,工商管理硕士,九三学社社员,现任江苏某本科院校市场营销系讲师,曾任江苏培联第四任会长、通理工企业发展研究院院长。从事职业培训20年以来,为1000多家企业实施2000余场培训、陆续担任50余家企业的营销管理顾问、品牌策划顾问,共计培养出一百多位销冠。大嘴老师授课风格既风趣幽默,又具感染力,互动多、干货多、

高层销售-与决策者有效打交道

客户高层(决策者)对于销售的成败起决定作用。如何有效地与客户高层打交道,从没有关系,到建立良好的关系,进而取得他们的认同、支持,是销售人员面临的关键挑战之一。很多销售人员因为缺乏与客户高层打交道的经验,在与客户高层打交道时存在以下问题:

精准营销

【课程背景】过去精准营销总在被许多企业提及,但是真正做到的少之又少,反而是垃圾信息泛滥,严重影响了营销策略的制定。导致有限的资源和销售战术,不能准确的在目标市场和客户上发生“化学”反应,最终,市场不温不火,售出逐渐下滑,盈利水平江河日落,团队士气颓败萎靡。课程从客户画像入手,基于“4C”分析和 “销售漏斗”管理的原理,用大量的案例和Workshop,让学员有机会深度自省在客户的关系建立过程中的