面向政企的大客户销售方法 《面向政企的大客户销售方法》课程全面的介绍了政府采购的特点、流程、机制、难点;深入解读了政府工作人员的职级、职务、考核、个人动机;提供了完整的应对政府大客户的销售方法、技巧、工具;系统性的提升企业面向政府客户的销售能力。 营销管理 2024年09月25日 0 点赞 1265 浏览
客户关系是第一生产力—大客户销售中的客户关系管理 【课程背景】客户关系是第一生产力!豪不夸张地讲,在大客户销售领域,没有客户关系,一切都无从谈起。毕竟,大客户销售项目,金额大,采购周期长,决策流程慢,涉及产品多,竞争激烈,为了获取项目的主动权,无论是想尽早了解项目需求,还是希望得到客户在项目过程中的关键支持,又或者是在客户现场进行品牌活动,没有客户关系支持,这些工作都寸步难行。可是,大客户组织结构复杂,决策环境多变,如何快速建立客户关系?如何获得 营销管理 2024年09月02日 0 点赞 1080 浏览
B2B大客户销售与管理 大客户是企业的核心资产,对大客户的开发和获取,早已成为B2B企业的竞争焦点,谁抓住大客户并真正保留住大客户谁就占领了竞争的制高点。但很多企业在经营大客户过程中,缺乏一套完整的、体系化的销售理念、路径、方法和工具,导致在大客户开发和经营过程中存在巨大风险,问题如下:大客户销售周期长,销售成本高,有效商机储备长期不足,客户成交与回款预测的准确性差,团队承诺的大项目或大订单不断延 营销管理 2025年03月28日 0 点赞 1246 浏览
打单-大客户销售策略 《打单》,告诉我们:大客户销售应当依照遵循客户的购买思路和流程、分析竞争的形势、考虑我方的资源,审时度势步步为营,用严谨的思维,清晰的大局观,合理的应对,才有可能获取成功! 营销管理 2024年08月28日 0 点赞 1080 浏览
王越 王越老师 销售团队管理咨询师、销售培训讲师;曾任可口可乐(中国)公司业务经理;曾任阿里巴巴(中国)网络技术有限公司业务经理;某民营500强企业销售总监;清华大学.南京大学EMBA特邀培训讲师;新加坡莱佛士学院特约讲师;主讲课程:《大客户销售》《销售谈判》《老客户维护与深度开发》《新客户开发》《销售激励》 大客户营销 2025年10月17日 0 点赞 780 浏览
大客户销售实战训练营 大客户销售的复杂性、专业性、挑战性,要求销售人员既要有专业的行业知识和问题解决能力,同时要求销售人员能够洞察人性,掌握与人相处的情商法则。本课程深度解析大客户销售的基本流程、销售人员需要具备的心态和技能,从而强化销售人员的信念与能力,助力销售目标的高效达成。 营销管理 2025年10月26日 0 点赞 477 浏览
大客户销售策略与技巧 课程目标•理解整个生命周期大客户销售策略的特征,从而:•提高中标率•缩短销售流程•降低折扣压力和妥协让步•建立清晰、独一无二的商业价值•以有效的销售策略降低销售费用•增加单个销售人员的业绩•同客户发展期望关系和战略伙伴关系参加对象:B2B行业销售人员、关键 营销管理 2025年10月15日 0 点赞 499 浏览
大客户SPIN销售技能训练 打有把握的仗课程背景:销售不是一个职业,而是每个职场人必备的技能。无论你做什么职业,职场都是一个不断让自己增值的过程。学习销售课程,助力职场发展,这应该是每个职场人士的必修课。销售的成功,远远不止是“强推”,而在于是否你被认为是客户的“伙伴”!顾问式销售,从对客户的理解、需求的分析、采购动机引导、销售进程的引导、破冰的技巧、促成成交的技巧、基于动机与产品概念的话术设计等多个关键点,全面提升从事销售 营销管理 2025年08月31日 0 点赞 539 浏览
大客户销售与项目分析运作实务 高阶培训 课程时间:2天 14小时课程目的:学会分析博弈、项目诊断、运筹帷幄,运作监管,提高大项目的运作能力。如果销售有如下情况,则这门课就是您的必修课▪ 掌控项目的能力不足,完全被动的跟进项目,左右不了项目的任何进展,这样的项目丢单率极高。▪ 项目到最后,不能判断客户的意向导致陪标频频,浪费公司的资源。▪ 建构不了支撑性关系客户关系总是浮在表面,不能形成支撑型关系来支持你的项目。▪ 项目进展糊里糊涂项目出 营销管理 2025年08月21日 0 点赞 532 浏览
深度接触 搞定线人 课程时长:2天课程大纲 一、项目的信息收集▪信息收集的四大步骤1、项目的五大类核心信息的价值2、重要客户的十二条重要个人信息3、信息收集的十八招4、突破门卫的十个方法5、如何确认并筛选项目信息案例:十拿九稳的项目为何落单了?▪项目立项的五大要素1、如何填报项目信息工具:项目信息登记表2、项目立项的五大要素3、项目立项评估的方法工具:项目立项评估表案例:相互踢皮球 营销管理 2026年03月24日 0 点赞 130 浏览