授课老师: 窦毅
常驻地: 北京

【课程背景】

客户关系是第一生产力!豪不夸张地讲,在大客户销售领域,没有客户关系,一切都无从谈起。毕竟,大客户销售项目,金额大,采购周期长,决策流程慢,涉及产品多,竞争激烈,为了获取项目的主动权,无论是想尽早了解项目需求,还是希望得到客户在项目过程中的关键支持,又或者是在客户现场进行品牌活动,没有客户关系支持,这些工作都寸步难行。可是,大客户组织结构复杂,决策环境多变,如何快速建立客户关系?如何获得客户信任与支持?这是一项既有技术性又有艺术性的工作。华为公司,作为中国高科技公司的翘楚,在手机业务崛起之前,就已经占据了通信领域全球第一的位置,是一家典型的大客户销售模式的公司。华为的大客户销售,有哪些成功之处?有哪些可以借鉴的方式方法?如何借鉴华为的经验,提高自己的客户关系建设能力?这便是本次课程的主要内容。

【课程收益】

1、理解大客户销售特点与角色认知

2、提高大客户组织分析与管理能力

3、提高大客户需求分析与洞察能力

4、提高大客户商务交往与沟通能力

5、提高大客户拓展与关系管理能力

【课程时长】

1天(6小时/天)

【课程对象】

大客户销售人员

【课程特色】

理论与实战相结合;方法与案例相结合;启发式教学、互动式研讨

【课程大纲】

一、销售特点与客户关系认知

1、大客户销售模型与特点

▪ 销售逻辑

▪ 大客户销售特点

▪ 大客户销售成交模型

2、大客户销售角色与行为

▪ 大客户销售角色认知

▪ 大客户销售行为模型

▪ 客户关系的价值体现


二、客户采购行为与需求分析

1、大客户采购行为分析

▪ 客户组织架构分析

▪ 客户采购角色分析

▪ 大客户决策链分析

▪ 案例:客户决策链与销售成败

▪ 研讨:客户采购行为分析

2、大客户需求分析

▪ 客户关系原则

▪ 客户需求的本质

▪ 大客户需求分类

▪ 大客户组织需求分析

▪ 大客户个人需求分析

▪ 研讨:大客户需求分析

3、大客户需求洞察与挖掘

▪ 大客户需求洞察

▪ 客户需求挖掘与SPIN

▪ 练习:SPIN沟通技巧

▪ 提问的技巧与分类

▪ 提问的5W2H

▪ 研讨:产品价值与客户需求分析

▪ 积极倾听与技巧


三、商务交往礼仪与沟通技巧

1、商务礼仪与人际交往技巧

▪ 礼仪的内涵与价值

▪ 研讨:发自内心的尊重

▪ 商务礼仪三要素

▪ 商务礼仪规范

▪ 职业形象礼仪

▪ 客户拜访与交往礼仪

2、沟通的概念与策略

▪ 沟通的内涵

▪ 沟通的过程

▪ 沟通的漏斗模型

▪ 沟通视窗与沟通策略

3、沟通的原则与技巧

▪ 说的技巧

▪ 价值呈现技巧与FABE

▪ 非语言信息与表达

▪ 管理沟通氛围

▪ 沟通礼仪与注意事项

▪ 人际交往与社交距离


四、客户关系建设与管理技巧

1、客户关系的分类

2、客户关系的拓展技巧

▪ 大客户需求图谱

▪ 人际关系发展模型

▪ 客户关系的发展过程

▪ 个人客户关系的常用方法

▪ 组织客户关系的常用方法

▪ 案例:华为客户关系建设

3、客户关系维护与情商

▪ 客户关系大厦

▪ 客户关系管理原则

▪ 客户关系管理的四个平衡

▪ 目标客户选择与客户开发

▪ 案例:情商与客户关系技巧


五、回顾与总结:大客户销售与客户关系平台建设

授课老师

窦毅 华为组织管理解读专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《文化为魂、管理为体:华为持续高速发展的经营管理之道》《从愿景到行动:BLM战略规划与战略执行方法论》《突破瓶颈、有效增长:向华为学习持续增长之道》《人才辈出、奋斗不止:以奋斗者为本的人才发展与管理》《从业务到管理:管理者的角色认知与管理转身》《凝心聚力、卓越管理:管理者的角色认知与管理领导力》《洞悉人性,融合文化:多维度的文化认知与跨文化管理》《战略导向、使命必达:基于战略的经营计划与目标管理》《运筹帷幄、决胜千里:大客户销售项目运作与管理》《政企客户销售项目运作与管理》《顾问式销售技巧》

窦毅老师的课程大纲

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