农商银行存款营销策略提升
培训目的：1、银行成本较高，主要是两个方面：一是客群定位出现了“偏科”；二是营销活动变成了“烧钱”。2、全面掌握资源整合与渠道营销的设计思路，掌握技能包含：合作渠道的筛选与锁定、营销活动方式的设计与落地执行、渠道合作谈判的技巧、活动实施的方案设计、细节工作的全面把控、宣传到位他行策反技巧等。课程模块 单元内容第一模块银行低成本存款营销之资源整合的背景解析 1. 过去10年的微信（现有零钱余额突破1
姜小盏
银行网金业务营销之战略整合实战
培训目的：1、银行网金业务营销，分析同业网金业务的发展，总结经验，例如微信、支付宝、招商银行、农业银行、中原银行等方式方法分析；2、全面掌握银行网金业务与渠道营销的思路，掌握技能包含：合作渠道的筛选与锁定、营销活动方式的设计与落地执行、渠道合作的技巧、活动实施的方案设计、宣传到位他行策反技巧等。课程模块 单元内容第一模块银行收单业务营销之同业竞争的背景解析 1. 过去10年的微信（现有零钱余额突破
普惠金融信贷业务营销破局与深耕实战策略进阶
课程背景：随着金融行业的不断发展和变化，中国商业银行普惠信贷业务在市场竞争中扮演着至关重要的角色。为帮助信贷客户经理拓展业务、提升专业能力，我们特别设计了本培训课程，旨在帮助他们更好地理解和应用普惠信贷业务营销与专业市场深耕策略。课程收益：1、深入了解普惠信贷业务的市场营销策略，提升客户开发和维护能力。2、学习专业的市场调研和分析方法，有效把握市场趋势。3、掌握个性化信贷产品定制技巧，满足客户多样
老子的中国式管理智慧
课程模块 单元内容第一模块管理理论及发展 1. 管理的含义 2. 管理的特性：既具科学性又具艺术性 管理的科学性 管理的艺术性 3. 管理是科学性和艺术性的统一 什么是管理者？ 愿景与使命 管理职责 管理谁？ 4. 管理思想的演进 主流管理理论 5. 早期管理理论的萌芽 古典管理理论 行为科学理论 现代管理理论第二模块《道德经》蕴含的管理之“道” 1. 老子与《道德经》 老子其人 老子为何要著《道
小微信贷业务营销策略提升
课程背景：随着金融行业的不断发展和变化，商业银行小微信贷业务在市场竞争中扮演着至关重要的角色。为帮助信贷客户经理拓展业务、提升专业能力，我们特别设计了本培训课程，旨在帮助他们更好地理解和应用小微信贷业务营销与专业市场深耕策略。课程收益：深入了解小微信贷业务的市场营销策略，提升客户开发和维护能力。学习专业的市场调研和分析方法，有效把握市场趋势。掌握个性化信贷产品定制技巧，满足客户多样化需求。提升团队
“挑战2025”开门红旺季营销策略
课程模块 单元内容第一模块做好开门红的关键要素 1、 明确目标与策略1） 分析市场趋势和竞争态势▪ 各家银行低利率价格站中的优缺点分析。▪ 如何保利率又保市场：农商银行产品设计案例。2） 制定明确的目标▪ 开门红各项考核指标得分技巧分析，如何同样金额的存、贷余额增量，考核分值更高。▪ 做到全员营销的考核设计思路。3）制定营销策略▪ 制定促销活动方案，低成本高收益的活动设计。▪ 选择合适的营销渠道，
个人房屋按揭贷款营销业绩倍增策略
一：给思路：营销新思路新方法1. 房屋按揭贷款开展"红而不爆"常见原因分析1) 活动爆点不给力2) 宣传造势不到位3) 客群营销不精准4) 团队斗性不激发2. 房屋按揭贷款精准营销客户建档的4个改进点1) "时效差"建档效率不高2) "运用少"建档客户与爆点活动关联3) "分类杂"目标客群的分级分档4) "创成果"获客、获信、获金的实际运用二：选客群：营销客群选定与客群分析1. 营销客群选定1）
银行低成本营销业绩倍增策略
课程模块 单元内容第一模块给思路：全员营销新思路新方法 1. 总结外部竞争者优秀做法势在必行1) 宏观之痛：市场过度授信，热钱少，监管严，时间短2) 市场之痛：竞争激励，利率白热化，客群单一3) 营销之痛：成本居高不下，激励动能不足，经营管理不细，全量转化不活2. 业绩倍增诉求——时来运转4大核心1) 时效差——解决人手不足时间不够的核心问题2) 来分类——目标客群的分级分档3) 运用少——银商联
