房地产企业成本预算管理与精细化控制实务 【课程收益】:课程通过大量的案例分析与实例演练,从公司财务运作体系的角度,认识成本预算对于公司经营管理的重要性;了解企业成本预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法;理解并构建适合自己公司的成本预算管理体系;掌握成本预测、成本预算差异分析等财务分析工具;学会通过成本预算管理对公司经营进行有效的监控与考评;如何处理和应对企业成本预算管理、控制与实施中的疑难问题;理解成本预算对企业的价 建筑房产 2024年11月28日 0 点赞 606 浏览
以创建成本竞争优势为目的的企业成本管理策略 在当前经济下行、市场竞争激烈和国家供给侧改革的经济环境和政策环境下,企业经营压力重重。如何在新的环境中,制定正确的成本控制策略以取得良好的成本效益成为企业决策管理者关注的重点问题。但以往很多企业在成本控制策略方面并没有作出正确的选择 财务管理 2024年12月01日 0 点赞 599 浏览
基于价值链的降本增效 第一部分:成本理念转变——三大视角看成本1、背景:形势所迫,打一场降本增效的战役2、会计视角的成本成本是利润的减项产品成本期间费用3、管理视角的成本变动成本固定成本专项成本4、经济视角的成本成本=无价值的资源耗费+资源的低效率何为无价值?何为低效率?第二部分:融入价值链开展降本增效1.降本增效十二大方法论(1天课程略讲)2.营销环节成本控制营销费用成本控制销售结构成本控制资金占用成本控制售前合同成 财务管理 2024年11月11日 0 点赞 595 浏览
企业全流程成本管理实战沙盘 一、课程介绍与课程收益在工作中,您是否遇到过以下情形:业务部门经常抱怨,为什么竞争对手的报价总是比我们低?市场到底该怎么做?我们产品的成本究竟是多少?为什么主流产品竞争对手的价格比我们低,高端产品却比我们高很多?公司要降低成本,具体怎么做啊?研发部门研发的产品和定价不符合市场需求,该如何改进?销售收入大幅提升,公司的利润却越来越少,问题出在哪呢?销售部门认为客户签单最重要,应收款催收不积极,公司现 财务管理 2025年02月13日 0 点赞 585 浏览
成本管理与成本控制 【课程背景】目前许多中小企业还未有效推行精益生产或精细化管理,经营管理和生产组织有些还处于粗放状态,企业资源如人力、原材料、资金、设备等都没有充分利用,各种浪费和高消耗增加了企业经营成本,降低了企业的市场竞争力。在当前宏观经济形势下,企业生产经营成本必须以每年下调10%的左右,否则生存和发展都会有极大的压力。企业成本管理中有下列常见问题:1. 缺乏全面、全员、全过程的成本控制意识和计划。 2.组织 制造生产 2025年01月19日 0 点赞 582 浏览
成本费用的管理与控制 成本控制是企业财务管理的永恒主题,但企业成本控制的效果大多不明显。成本控制要摆脱就事论事的思维,成本控制的重心要前移,费用控制的重心要后移。建立全成本管理的思路,确立全员全流程的盈利意识,把降成本的思维升华为降低运营成本的思维。课程大纲 第一部分成本费用控制的常见方法(一)成本费用控制的原则(二)成本费用控制的常见方法(三)降成本到降低运营成本的转变专题一事前——成本费用预算专题二&n 财务管理 2024年12月01日 0 点赞 578 浏览
价值链视角下的战略成本管理 轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质.帮助业务同学打通理念,根据企业战略和未来发展方向,从价值链视角,建立与企业战 略相适应的业务管理、风险控制等管理策略和方法,在此基础上,做好成本管理。保证 战略、管理的一致性。价值链视角下,对客业务循环中的战略成本管理 财务管理 2025年06月19日 0 点赞 571 浏览
企业降本增效和战略成本管理 降本增效和战略成本管理是企业为了适应现代变化了的经济环境,在成本管理中引入战略管理,并把二者有机结合起来的新的管理体系与方法。本课程将通过理论讲解和案例分析,帮助学员以战略管理的视角分析和控制成本。课程特色和收益课程重点在讲解成本管理技术及应用,转变传统的“成本控制”观念,向全面成本管理、战略成本管理、精益成本管理转变。结合几个不同的行业通过一些案例展示给学员成本管理的思路和技 财务管理 2024年09月03日 0 点赞 570 浏览
利润为王―全面成本管理 【课程宗旨】高利润的年代已经成为过去式,取而代之的是所谓的微利时代,也就是如何在有限的外在获利因素环境下,创造最大的利润空间,这一切自然得由自身控制的生产成本去着手,简而言之,利润为售价与成本间差异,既然外在售价因素无法操之在我,如能将自身生产成本在维持既有产品品质情况下不断往下修正,其所向下修正的成本自然成为获利的空间,尤其现代消费者要求的低价位、多花色品种、高品质的产品,对生产厂家间的竞争增加 制造生产 2025年01月07日 0 点赞 569 浏览
成本管理实践 课程背景:成本管理同时对企业的利润政策,周转政策和结构政策产生影响,进而影响到企业的投资收益,本课题透过成本核算,分析,控制与削减的具体分析,使企业的管理人员掌握系统的,实用的成本管理,决策程序与应用工具,同时了解最新的成本管理理念,从战略的角度重新审视政策.本课程是从跨国公司引进的品牌课程.课程亮点:▪ 本课程从成本管理的意识开始直到成本管理的具体操作方法的落地指导。▪ 既有传统的成本管理办法, 财务管理 2025年04月18日 0 点赞 561 浏览