变革时代的战略创新设计 战略管理是企业的最核心任务,在宏观环境与产业环境频繁变革的今天更是如此,企业急需找到新的发展空间。而在这个过程中,盲目冒进或者固步自封都是不可以的。需要依靠一套科学的方法和策略。 战略管理 2024年08月13日 0 点赞 484 浏览
战略与创新落地:年度经营计划与目标管理 【课程背景】从管理成效的视角来看,广大经营们者为了企业发展往往不遗余力,譬如雄心壮志定战略、殚心竭力忙运营,但遗憾的事情是——企业的战略目标往往没有如期实现,并且事后还得忙于各种原因的检讨和对策之中……由于这种困境迟迟不能有效解决,导致企业总体资源效能低下、组织能力提升迟缓,从而严重影响到企业和员工正常发展的案例屡见不鲜。从管理的效率和组织协同的角度来看,阻止企业发展的另一个重要原因是:企业没有明 管理运营 2025年05月15日 0 点赞 154 浏览
逆势布局与战略创新 课程背景:世界经济危机引发的经济下行,已经深深影响到各个行业。所有的企业家都在探寻走出谷底之路。占领更大的市场,获取更广阔的资源,赚取更多的利润,实现更大的价值是每个企业发展的目的。但是,企业能否实现顺利的高速发展,除了取决于自身产品与服务是否过硬以外,很大程度取决于国内外市场的发展变化,有时还会受到国家宏观经济调控、经济发展战略布局的影响。除此之外,互联网带动下的新零售产业,在改写市场规则的同时 战略管理 2024年10月22日 0 点赞 404 浏览
战略创新 外心:断层时代怎么抓住十倍速机会? 1. 错位竞争:划定竞争对手的心智边界, 创立独特生态位2. 深度案例:美团的错位竞争3. 低端颠覆:低端才是主流,从边缘市场的下方向上颠覆4. 深度案例:拼多多的低端颠覆5. 开辟创新:重新定义产业边界,创 战略管理 2024年08月16日 0 点赞 423 浏览
张力国 张力国老师 战略创新与组织变革专家•多家上市公司/民营企业CEO陪跑教练•上交所、深交所特邀股权激励专家顾问和讲师•社科院、河海大学EMBA特邀讲师•山东大学管理学硕士背景介绍:■张先生是战略创新与组织变革专家,担任毕马威中国管理咨询合伙人,具有超过15年以上的管理咨询经验。■张先生擅长CEO陪跑教练,战略落地与股权设计,组织变革与高管领导力,家族企业发展与传承等。■张先生作为多家上市公司、民营企 战略规划 2024年11月28日 0 点赞 622 浏览
大数据营销战略创新及应用案例 大数据时代的到来,大数据技术的应用,让企业的营销思维、营销战略、营销战术发生了颠覆性的变革,企业需要以用户为中心,构建基于用户画像的精准营销体系;需要通过大数据驱动营销和运营的升级,更需要通过大数据技术驱动组织能力的升级 营销管理 2024年08月15日 0 点赞 415 浏览
韩铁林 韩铁林老师 企业瓶颈突破“拐点理论”创始人和君智道商学创始人、原和君创业咨询集团资深合伙人曾任楼兰科技股份联合CEO国际注册管理咨询师(CMC)国际管理咨询协会理事会(ICMCI)认证评委专家北京大学工商管理硕士清华、北大、浙大等知名高校特聘讲师专著《拐对了,你就赢了:商业生态下企业经营本质》专著《绩效 战略规划 2025年01月01日 0 点赞 587 浏览
翟红亮 翟红亮老师 ——战略创新与领导力管理专家原腾讯(00700)高级产品总监原腾讯(00700)首位专家级项目经理,腾讯第二阶项目管理通道会长原神州数码深圳电子政务事业部总监原视源股份(002841)分管产品创新高级副总裁原诺普信(002215)农业互联网孵化创新负责人原青木股份(301110)新零售总经理深圳低碳经济 腾讯 2024年08月13日 0 点赞 819 浏览
企业战略创新与转型升级 基于韩老师二十年商业观察研究、咨询实践凝结而成,从一个个鲜活的案例入手,剖析背后的规律和本质,讲授行之有效的思维工具和方法,使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路,实现企业的指数级增长。 战略管理 2025年01月05日 0 点赞 271 浏览
战略创新私教坊 【课程背景】大量的企业的经营是业绩目标驱动而非战略驱动,企业缺乏高质量的战略创新设计以及解码管理体系。这会导致企业存在如下核心问题:1、过于注重短期收益,缺乏长期规划及持续的投资,从而导致产品/业务缺乏竞争力,并进一步导致同质化严重,打价格战;2、战略设计缺乏深度的洞察及创新设计,导致战略设计的平庸化;3、缺乏严肃的解码设计,从而导致战略 缺 战略管理 2024年08月21日 0 点赞 443 浏览