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常驻地: 北京

翟红亮老师 ——战略创新与领导力管理专家

 原腾讯(00700)高级产品总监

 原腾讯(00700)首位专家级项目经理,腾讯第二阶项目管理通道会长

 原神州数码深圳电子政务事业部总监

 原视源股份(002841)分管产品创新高级副总裁

 原诺普信(002215)农业互联网孵化创新负责人

 原青木股份(301110)新零售总经理

 深圳低碳经济研究会副会长

 珠海科创会名誉会长

翟老师拥有超20年产品创新从业经验,15年互联网从业经验,10年+战略层(VP/SVP级别)管理上市公司孵化创新业务管理。翟老师为超过30家中型企业提供战略、创新孵化等方面的咨询工作,如蕾特恩、伊莱特、洋葱、好博窗控等企业。

 翟老师是腾讯首位专家级项目经理(PM4.1),腾讯第二阶项目管理通道会长。

 翟老师作为腾讯学员高级讲师,一直研究和实践,一线战斗经验丰富,具有丰富的独立开发和讲授经验;负责项目管理的培养体系建设及讲授部分课程;参与开发及讲授项目管理系列、产品发展系列、领导力发展课程;腾讯潜龙体系基干领导力发展讲师。

 翟老师受聘于腾讯众创空间/英诺孵化器导师,桐创UP商学院孵化导师,单飞企业孵化导师,并担任产品孵化创新的咨询辅导工作。

 负责发起视源MAXHUB产品孵化,目前年营收20-30亿。

 与原七天创始人之一李春田孵化了XBED互联网酒店,A轮获得融资1个亿。

 同时主导了雨燕智能、腾讯手游公共平台、深圳市电子公文交换系统等重大孵化项目。

 翟老师负责洽洽瓜子、百雀羚、足力健、博世西门子等多家企业全渠道消费者运营项目。

 目前持有咨询和天使投资业务,目前承担嘉德瑞(双碳)上市公司董事、优碳(垃圾分类)最大的自然人股东,青缇科技股东、海智咨询股东,小雀科技股东。

 荣获二次深圳科技进步二等奖。

翟老师专注在战略产品孵化创新领域,融合战略、商业模式设计、产品涉及及创业孵化管理,帮助企业孵化出富有竞争力的产品。

 【授课风格】

实战:翟老师终身在产品孵化和创新领域,具有超级丰富的案例库,自身也参与非常多的孵化和创新案例,实战经验非常丰富。这是学员的第一评价;

深刻:作为一个研究者、思考者和终身学习者,翟老师从经验层进一步进行抽象,能够帮助学员更深刻理解其背后的逻辑,理解WHY的部分,从而可以实现更好的知识的跨领域的迁移;

接地气:翟老师属于「打仗」出身的人,授予无论是语言风格、与学员的互动及连接、内容贴合实际、更导向应用和结果的处理,都会让人感觉非常的接地气,感觉到实用而不是空虚的理论。特别是孵化创新这类的课程,本身就是偏实战类的课程;

 【主讲课程】

《向腾讯学习系列- 产品孵化创新管理》

《向腾讯学习系列- 横向领导力发展》

《向腾讯学习系列- 高效行动学习及学习型组织构建》

《战略创新私教坊》

《数字化创新及孵化管理》

《行动学习系列– 重大项目管理》

翟红亮老师的课程大纲

服务客户

神州数码、腾讯科技、视源股份、诺普信、青木股份、XBED、伊莱特、蕾特恩、好博、洽洽瓜子、博士西门子、百雀羚、足力健、优衣库、长陆工控、辉耀互娱、三陶教育、三美电机、世纪鼎利、北记食品、山蒲、保利行酒业、去K书、广美雕塑、瑞邦、番茄资本、名门、雨燕智能、大象淝、帕科、元聚、伟东、钱币、佳兆业等;

客户评价

翟老师是一个知识渊博和持续进化的人,每次跟翟老师聊天,对我都有很大的收获和启发,并能深深的影响着我和蕾特恩的经营。他深深纯粹的发心和独特的与学员之间的2级关系的构建,并借此推进更加学员的自内向外的改变,这一点是非常赞的。这需要有很高的慈悲心、个人修为以及强大的技巧才得以实现。      ——蕾特恩 CEO 李云沛

NELSON是一个很有思路和创意的人,你们应该找他多聊聊。——视源股份 老孙

翟老师是我的私人导师,也是洋葱的咨询顾问。翟老师在洋葱的成长历史上,首次引入了行动学习的核心组织能力发展逻辑,用于提高洋葱的战略重大项目的经营管理水平。高层管理团队的项目管理水平以肉眼可见速度在成长。这太不可思议了。  ——洋葱 COO 熊晓彤

NELSON是亦师亦友的关系。这些年一直指导着青缇科技的发展,不断的从混沌中拨开迷雾,并持续的发展壮大,做出更好的创新,建立更坚实的团队,感恩。  ——青缇科技 CEO 陈昱奇

翟老师的数字化讲的太接地气了,案例设计的非常的极致。能够在短时间内让听众非常深刻的理解数字化的精髓和思想,这需要非常强的功力。   ——北大深研 CEO 姚杰

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