打造从战略制定到执行的经营型领导力 高层的使命与责任,对于管理者,特别是公司的高管,领导力提升是一个永恒话题,也是公司不断超越自我的助推剂。很多公司在创业初期,抓住了政策以及资源的红利,依靠企业家的奋斗忘我精神,让公司迅速发展到一定规模,但是,为什么有的公司可以持续进行第二次、第三次不断地超越发展,而有些公司在却在原地驻足不前,我们认为这个差别主要集中在公司的管理能力是否可以跟上公司发展需要的这个核心问题上,特别是公司面临 战略管理 2024年12月07日 0 点赞 63 浏览
企业战略落地与执行 课程背景全球化环境下的企业面临越来越多的外部挑战和内部矛盾,纲举目张,万事战略为先,企业高层管理人员要根据企业的使命和目标,分析企业经营的外部环境,确定存在的经营机会和威胁;评估自身的内部条件,认清企业经营的优势和劣势。在此基础上,企业要制定用以完成使命、达到目标的战略计划。在执行战略的过程中,企管人员还要以战略实施成果和效益进行评价,同时,将战略实施中的各种信息及时反馈到战略管理系统中,确保对企 战略管理 2024年11月30日 0 点赞 78 浏览