战略落地

战略落地与执行系统

钱科宇:战略决策与执行的基础是达成共识,缺乏共识是因为角色不同,角度不同,经验不同导致思维模式不同,然后就会各行其是,虽然都在忙碌,但是整个组织缺乏有效的执行力。

战略设计与落地实施的有效方法

针对企业可能存在的下列现象:沉溺于现状,漠视政策、产业、技术、环境的变化,认识不到战略的重要性,有大的战略方向,缺少系统的战略规划、目标分解和监控体系;高层虽制定了明确的战略发展方向,但中基层人员仍不知道如何开展工作,战略规划明确了资源配置的

钱科宇

钱科宇老师(苏州、杭州)——以解决问题、提升绩效为导向国际教练协会(IAC)认证执行教练行动学习法倡导和实践者《战略落地与执行系统》著作权所有人曾任金螳螂集团(行业第一)管理学院院长北大、清华、上海交大、浙大、西南政法、中科大等高校高级管理班特聘讲师,博商学院、BOSS商学院、商帅商学院、时代华商、量子大学等机构特聘讲师申通快