战略解码保证战略落地 课程大纲第一章、化繁至简一、系统决定价值1、经营企业,如何轻松快速盈利?2、珍珠和项链,那个你更想要?3、如何将珍珠变成项链?4、管理者要学系统、学核心二、战略x执行=?1、什么是战略?什么是执行?2、战略与执行,那个更重要?3、如何将战略转化为执行?4、战略x执行是业绩突破之道三、持续循行才有意义1、灵活/效率 vs. 规范/稳健2、执行战略,要快、要有效3、竞争已经升级、时代已经变 战略管理 2024年11月17日 0 点赞 124 浏览
企业战略落地与执行 课程背景全球化环境下的企业面临越来越多的外部挑战和内部矛盾,纲举目张,万事战略为先,企业高层管理人员要根据企业的使命和目标,分析企业经营的外部环境,确定存在的经营机会和威胁;评估自身的内部条件,认清企业经营的优势和劣势。在此基础上,企业要制定用以完成使命、达到目标的战略计划。在执行战略的过程中,企管人员还要以战略实施成果和效益进行评价,同时,将战略实施中的各种信息及时反馈到战略管理系统中,确保对企 战略管理 2024年11月30日 0 点赞 150 浏览
提升组织能力保障战略落地 高绩效团队建设与管理课程讲师:王群祥,管理技能、团队打造、领导力提升、有效沟通、员工职业化培训师课程受众:企业中高层团队管理人员、储备干部课程时间:1天授课方式:案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习授课特色:课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导 管理运营 2025年01月01日 0 点赞 79 浏览