战略解码
基于战略解码的产品市场能力构建(MTL&解决方案)工作坊
众多中国企业在成长壮大过程中,都在考虑基于公司战略目标解码,提高产品解决方案的市场拓展能力,从而达成市场目标的问题,而产品解决方案市场能力的提升无可避免的会遇到市场管理的难题,其焦点问题往往有:如何通过战略、市场、产品、解决方案的融合推动产品市场的成功?如何通过市场管理的能力构建推动战略解码落地?如何通过战略解码构建明确的业务经营目标指引市场营销的方向?如何通过解决方案能力挖掘产品市场
战略解码 -从战略到计划的闭环管理
穿越战略迷雾,跨越执行鸿沟【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】中高层管理人员【课程时间】2天,12小时【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程目标】«了解战略解码的基本知识和意义«掌握战略解码的框架和主要内容«掌握如何通过战略澄清会,穿越战略迷雾
基于业务领先的战略解码Workshop
企业可持续发展= 战略能力 × 组织能力!如何强化企业战略能力,如何使企业的战略成为每一位员工的日常工作。如何提升企业组织能力,充分调动员工积极性和创造性?这些都将是企业负责人及其核心团队亟待解决的困惑!
运用战略地图实现有效的战略解码
战略地图开发实战模拟,为什么说战略地图是企业高效战略解码的工具?战略地图与公司/SBU/职能等多层级战略之间的关系是什么?战略地图与传统的战略分析工具之间的关系是什么?公司战略地图、业务单元战略地图与部门战略地图区别与联系是什么?如何绘制公司战略图,其一般操作流程与技巧是什么?如何绘制业务单元的战略图,其一般

