战略解码
走向不断胜利的战略解码与执行训战内容大纲
Day 1：一、 战略解码与执行框架（1.5h）▪ 战略难于落地执行的常见原因▪ 战略解码与执行管理的方法论（BEM，业务执行模型支持强大的执行力）二、 解码任务：两级战略解码形成关键任务，落实到到组织绩效及PBC，实现力出一孔（7.5H）1. 战区主战、军种主建、军委管总的内涵（0.5H）2. 公司级战略解码—支撑战略目标实现的战略地图及关键任务（1H）3. 各部门战略解码—达成战略共识并使公司
低增长时代的增量战略解码
战略推演与增长设计新质生产力时代，洞察并抓住机会实现转型升级，未战先赢带你揭秘头部企业逆势增长及业务设计的创新机制制定增量规划下达增量任务制定增量预算落实增量绩效让企业在高风险的战略变革中处于领先地位参加对象：董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式：企业内部沙盘推演、公开课、线下课、工作坊帮助企业找到数字化时代跨越式增长的秘诀痛点01：缺少产业级的战
华为战略解码（BLM）
任正非在2017年华为公司战略务虚会上简明扼要地提出企业取得成功有两个关键——“方向要大致正确，组织要充满活力”！如何将企业的战略目标通过层层分解落实到各个岗位绩效计划和承诺中？很多企业的各层级员工的目标及绩效计划往往是空中阁楼，因为忽略了战略解码工作。因此，我们说“战略解码是战略执行的前提，战略解码的质量决定战略执行落地！”
基于战略解码的产品市场能力构建（MTL&解决方案）工作坊
众多中国企业在成长壮大过程中，都在考虑基于公司战略目标解码，提高产品解决方案的市场拓展能力，从而达成市场目标的问题，而产品解决方案市场能力的提升无可避免的会遇到市场管理的难题，其焦点问题往往有：如何通过战略、市场、产品、解决方案的融合推动产品市场的成功？如何通过市场管理的能力构建推动战略解码落地？如何通过战略解码构建明确的业务经营目标指引市场营销的方向？如何通过解决方案能力挖掘产品市场
网络强国战略解码与信息安全治理方法
从产品安全、网络安全、数据安全、隐私安全的视角，对数字化安全管理进行全面而深入的解析，最终掌握数字化安全管理、安全治理、隐私保护等方面的方法与技术，并通过政府、金融、能源、教育、电信、医疗、交通、互联网等行业的企业安全治理案例，让学员掌握从方案设计、安全运营、隐私与合规治理等全流程的方法与技术。
