数字化转型
金融行业数字化转型方向与同业实践
数字化,是整体的、体系化的,我们往往容易把简单的问题变复杂,试图从各种维度探索数字化的真谛。其实,金融数字化的核心在于数据究竟从哪里来,哪里的数据最有价值。那必然是客户,金融数字化的核心在于客户经营。
人力资源管理的数字化转型
【课程背景】互联网和数字化技术为个体最大程度赋能,让员工对组织的依赖程度越来越低,给企业经营管理理念带来了天翻地覆的变化,同时,随着95后,00后成为职场主力,不同代际员工之间的矛盾和摩擦从未如此激烈,为HR从业者带来巨大的挑战;数字化时代,人力资源管理模式必将与现有模式不同,“重构”迫在眉睫。如何重构?通过数字化人力资源管理,加强人力资源数据决策意识,提高数据决策能力,让更精确计量人力资源的价值
供应链管理的数字化转型
供应链的数字化转型,把供应链的中管理对象(供应商、价格、订单、物流、计划、采购策略、质量管理)数字化、网络化、智能化。从而打破时间、空间、知识、流程、信息和知识的限制,赋能企业高效精准运营,快速高质量的决策,提升企业的适应能力和应变能力。
企业数字化转型培训课程
全球经济进入数字化转型时期,企业数字化转型成功与否已成为企业成败的标准。国家相继发布新基建计划和“双循环”战略,我国人民生活、企业经营、社会治理方式发生了深刻变化,如何顺应数字化转型浪潮,抓住5G、AI、云计算、区块链、物联网、工业互联网技术成熟带来的发展机遇,成为了社会经济持续保持活力的关键。
业财融合与企业数字化转型
正确认识数字化转型对企业的重要意义,识别转型中的七个误区,重新定位财务职能在企业运营中的角色,完成从“财务到财经”的转变. 了解财务职能随企业组织结构的演变而不断进化的过程,探讨财务组织如何从传统的“金字塔”模式发展成为“三台”模式,为企业创造更多的价值
数字化转型思维—从平台到生态的数字化升维
【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段,先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践,但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化,并实现企业的高速增长与高估值,还没有被普遍认知,也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升:一是如何构建高增长的数字化企业,让企业拥有非线性的增长和非连续创新的能力。二是如何进行企业级数字化转型,重点是对数字经济形态下商业模
垂直行业数字化转型电信运营商的机遇与挑战
随着5G技术的应用将提供更多的场景和数据支持,物联网、大数据、人工智能等最新科技应用,为电信运营商业务创新发展带来全面革新应用。为顺应信息技术产业升级的新趋势,进一步深化战略转型。我们推出“垂直行业数字化转型-运营商的机遇与挑战”培训课程。助力电信运营商适应时代发展、前瞻布局业务管理,立于新时代发展不败之地。