全面提升企业人效（人均利润）一倍，达到国际先进同行一半水平
主讲：王旭刚博士
【课程背景】
在数字经济成为全球经济增长核心引擎的当下，数字化转型早已不是企业 “可选项”，而是关乎生存与发展的 “必做题”。但现实中，国内企业数字化转型失败率居高不下：有的投入巨资却收效甚微，有的业务与数据脱节形成信息孤岛，有的因顶层规划缺失、利益格局阻碍导致转型半途而废。更扎心的是，华为人均薪酬接近苹果八成，人均利润却不足苹果十分之一，这背后正是人效提升的巨大差距。
企业数字化转型的核心本质，是通过业务及技术重构企业全局运营逻辑，实现人效（人均利润及净利润）持续提升与盈利规模持续扩张的长期双向突破。但为何多数企业迟迟无法落地？核心痛点在于缺乏 “业务&数据” 的完整反馈闭环，没有真正激活每个业务单元的效能，持续稳定提升全员人效是支撑公司长期稳定“多赚钱”的战略基石。
本课程通过直击企业数字化转型核心本质、原子级辅导国际先进同行在数字化方面的先进、可落地经验。聚焦企业核心增长目标，全方位赋能组织效能升级！通过系统化，可落地解决方案，全面持续提升人均利润与净利润水平，助力企业实现人均效能倍增突破，稳步达成国际先进同行一半的标杆水准，为国内企业构建可持续竞争优势、实现基业长青注入长效动力！
【课程收益】
▪ 理解企业数字化转型的核心本质、战略价值与落地逻辑，明确 “为什么转、转什么、怎么转”；
▪ 掌握欧美先进同行数字化转型的可复制方法，获得保姆级落地执行指导；
▪ 搭建 3 类核心业务数字化流程体系（员工信息、人财物、销售 CRM），熟练运用飞书、ERP 等工具；
▪ 掌握 “业务 & 数据” 闭环构建方法，为每个最小业务单元搭建实时反馈体系；
▪ 理解数据湖、数据仓库等核心概念，落地自助业务监控与数据分析方案；
▪ 运用 AI 与数据挖掘技术，搭建自动化运营体系，实现人均利润提升一倍；
▪ 获取企业微信、字节多维表格等实用工具的场景化应用案例，加速转型落地。
【课程对象】
▪ 企业决策层与战略层：包括CEO、CIO、CDO等高层管理者，及战略规划、流程设计核心人员等，主导转型方向与顶层布局人员。
▪ 转型落地推动者：涵盖推动数字化转型的业务负责人、技术专家，衔接战略与执行等核心纽带人员。
▪ 产品与服务创新者：流程IT体系产品开发、创新及服务方案制定人员，通过支撑数字化赋能业务，提升公司整体运营水平。
▪ 业务体系运营者：包含市场营销策划、财务、人力、客户经理等数字化工具实际使用体系负责人，依托数字化工具深挖客户价值、优化营销效能。
▪ 新业务探索实践者：涵盖创新业务负责人、创新创业导师及一线实践者等。
【课程大纲】
一、当前时代，企业为什么必须数字化转型？
1. 典型案例透视：人效差距背后的转型真相
▪ 企业数字化转型的时代必然性
▪ 人效提升：企业长期盈利的核心基石
案例：华为与苹果人均利润及薪酬对比分析
2. 失败根源拆解：转型受阻的核心症结
▪ 利益格局固化：转型中的组织阻力
▪ 顶层规划缺失：方向模糊导致资源浪费
▪ 闭环体系缺位：业务与数据脱节的致命问题
3. 核心目标锚定：数字化的终极价值
▪ “业务&数据”反馈闭环：无真空地带的效率提升逻辑
▪ 双向突破：人均利润与盈利规模的同步增长
二、底层逻辑构建：如何用 “业务&数据” 闭环实现人效倍增？
1. 供应链体系数字化本质
▪ 供应链网络的核心逻辑与价值重构
▪ 数字化对供应链效率的穿透式提升路径
2. 闭环价值：为什么每个业务单元都需要“业务&数据”联动
▪ 最小业务单元的效能瓶颈分析
▪ 数据反馈驱动业务优化的底层原理
3. 系统协同：串联数字化子模块的方法
▪ 各业务单元数字化子模块的统一标准
▪ 跨部门协同的数字化纽带搭建
4. 弹性进化：数字化体系的迭代路径
▪ 从小规模试点到全面推广的落地节奏
▪ 基于业务变化的数字化体系动态调整机制
案例：国际先进企业供应链数字化协同案例
【构建企业数字化转型的核心底层逻辑】——对每一个最小业务单元构建“业务&数据”反馈闭环，持续提升人效（人均利润及净利润）一倍，达到国际同行一半水平。
三、业务流程数字化全面落地：如何为每一个业务单元搭建高效支撑体系？
1. 流程数字化分类与优先级
▪ 核心业务流程与辅助流程的数字化区分
▪ 基于ROI的数字化流程落地排序
2. 员工信息对齐类系统搭建
▪ 员工数据打通的核心价值
▪ 组织架构与员工信息的实时同步逻辑
工具：飞书（员工信息对齐与协同系统）
3. 人财物变动类流程体系构建
▪ 人、财、物数据的全链路追踪
▪ 流程标准化与数字化的融合方法
工具：ERP/SAP（人财物流程管理系统）
4. 销售与CRM体系数字化
▪ 流量获取、转化与客户粘性提升的数字化逻辑
▪ 客户全生命周期的数据沉淀与价值挖掘
案例：高增长企业CRM数字化落地案例
5. AI赋能业务流程提效
▪ AI在业务流程中的应用场景筛选
▪ 低成本AI提效的落地路径
案例：某制造企业AI优化生产流程案例
四、实时反馈闭环：如何让每个业务单元人效倍增？
1. 最小业务单元数据体系框架
▪ 核心数据指标的筛选与定义
▪ 数据采集、清洗与整合的标准化流程
2. 核心数据概念解析
▪ 数据湖：海量原始数据的存储与管理
▪ 数据仓库：结构化数据的集中处理与分析
▪ 统一数据平台：数据资产的统一调度中心
工具：统一数据平台（数据整合与调度工具）
3. 自助监控与反馈体系搭建
▪ 业务人员自助数据分析的权限与工具配置
▪ 实时监控看板的设计与核心指标呈现
案例：零售企业门店实时数据监控体系案例
工具：业务自助监控看板（自定义指标可视化工具）
4. 数据驱动人效提升的实操路径
▪ 高价值数据的识别与优先级排序
▪ 数据反馈到业务优化的快速迭代机制
▪ 人均利润提升一倍的量化目标拆解
五、数据深度挖掘：如何构建业务体系数据深度数据分析挖掘，（例如AI）持续提升全业务效率？
1. AI赋能企业运营的核心逻辑
▪ 人工智能在企业场景中的应用边界
▪ 数据挖掘与业务需求的精准匹配
2. 数据分析必备统计学基础
▪ 描述统计与推断统计的核心应用
▪ 相关性分析、回归分析等实战方法
案例：统计学在用户行为分析中的应用案例
3. 先进企业数据挖掘体系建设经验
▪ 数据挖掘团队的搭建与分工
▪ 数据挖掘项目的全流程管理
案例：头部互联网企业自动化数据挖掘体系案例
4. 自动化运营体系搭建
▪ 数以千计数据挖掘模型的分类与应用
▪ 模型自动化运行、监控与迭代机制
工具：AI数据挖掘平台（自动化建模与运营工具）
六、实用工具加餐：哪些现成工具能加速转型落地？
1. 企业微信CRM体系应用
▪ 客户管理、沟通协同的核心功能
▪ 与业务流程的无缝对接方法
案例：中小企业用企业微信搭建CRM的落地案例
工具：企业微信CRM（轻量化客户管理工具）
2. 字节多维表格敏捷流程搭建
▪ 业务流程的快速配置与调整
▪ 跨部门协作的实时同步功能
案例：互联网创业公司用多维表格搭建敏捷流程案例
工具：字节多维表格（敏捷流程搭建工具）
3. 业务自助分析与挖掘体系案例
▪ 非技术人员的自助数据分析方法
▪ 低成本业务自助挖掘的落地经验
案例：传统企业业务自助数据分析体系建设案例
4. 企业交流对接
▪ 业务“流程&数据”反馈闭环的实践经验共享
▪ 不同行业数字化转型的避坑指南
授课老师
王旭刚 曾任华为 数字化变革项目负责人
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
