数字化转型

数字化转型趋势下的思维重构与实施策略

当前企业通过数字化技术来改变现在的运营模式,实现移动端与消费者直接的链接,更多的是一种企业从管理模式向用户模式的转变。其实质是通过信息化、大数据等手段,重新定义企业的业务模式和操作流程,把原有业务系统中的数据打通,利用技术手段给企业赋予新的业务创新能力。但数字化转型不光是技术转型,更是一种思维模式的转型。

工程企业数字化转型

1 数字化转型的必要性与内容1.1 为什么要进行数字化转型1.2 什么是数字化转型1.3 企业数字化转型的目标1.4 数字化转型的主要工具2 数字化变革的五个战略领域2.1 客户2.2 竞争2.3 数据2.4 创新2.5 价值3 BIM与精益建造3.1 BIM的功能3.2 BIM的数字化视图3.3精益建造与BIM的交互矩阵3.4BIM的看板管理3.5精益建造-BIM的作用4 供应链数字化管理的实例

吴思远

吴思远 企业数智化转型与项目管理实战专家南京大学行政管理学士南京大学EMBA荷兰马斯特里赫特大学工商管理硕士曾任:阿里巴巴企业智能部高级专家曾任:菜鸟集团人力资源部高级专家、生态用工部负责人、共享服务中心中台负责人曾任:用友网络高级项目管理专家20年数字化转型管理和企业管理实战经历,100+超大型项目管理经验,8年

工业大数据时代制造业数字化转型规划与案例

传统企业的本质,不是指所在的行业是传统的,或者提供的产品与服务没有包含高新技术,而真正的传统指的是以企业自己为中心的商业模式。以精益为核心的管理体系一直在倡导这种以客户为中心的拉式管理,终于在信息技术快速发展的数字化智慧时代

数字化转型的战略制定和执行

本课程包括:战略制定、组织适配、人员培养、项目实施、项目评估(运营效率和业务价值),从而让你全面提升认知。同时不仅仅提升认知,还会学习如何一步步地确定战略和执行战略,以及如何进行组织适配。

王明哲老师为宜宾锂宝新材料授课《数字化转型与人工智能》

024年7月20日,宜宾锂宝新材料有限公司核心人才培养项目——“领航者训练营”,于公司培训中心圆满举行《数字化转型与人工智能》专题培训。本次培训聚焦于数字化与AI技术的深度结合,旨在提升中高层及数字化管理人员的战略视野与实战能力,以期在锂电新能源领域持续领跑。培训课堂现场工业数智化专家、AI领军人物王明哲博士受邀担任主讲嘉宾,以其深厚的学术背景与行业经验,为学员带来一场思维盛宴。培训内容紧密贴合行

AI时代数字战略推动企业数字化转型升级

进AI时代后,外部环境发生重大变化,新的商业规则给传统行业带来巨大挑战,企业如何在历史洪流中前行与蜕变?AI出现彻底改变了我们的商业运行规则,未来五年左右,一切商业都将AI化,出现数字化,智能化,从现在开始,深入产业的起始年,企业该如何在AI时代转型升级中解放思想,应对变革。课程将以AI时代特征,通过数字化转型逻辑及应用场景为切入点,帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景

5G的应用价值与企业数字化转型创新

展示5G基础知识及发展概况、数字科技商业模式创新案例,深度分析当今数字科技产业和企业成功的关键法则,同时融入大量著名公司的实际案例,帮助学员解开纷乱的迷雾,看清数字科技时代成功的关键因素,提升综合管理能力,提高企业效益!

数字化转型与银行业的发展

课程背景:很多银行存在以下问题:▪ 不知道数字化转型?▪ 不清楚数字化转型对银行发展有什么影响?▪ 不知道数字化转型对银行有什么机遇?课程目的:▪ 让大家知道数字化转型发展现状。▪ 让大家知道数字化转型的发展趋势。▪ 让大家知道数字化转型与银行发展之间的关系。学员收获:▪ 学习数字化转型的发展现状。▪ 学习数字化转型对银行发展的重大机遇。▪ 学习数字化转型对银行发展存在的风险。培训对象:银行业从业

数智化时代的质量提升实战

【课程收益】▪ 掌握1套思维框架,将所有数字化转型技术串联起来▪ 盘点数字化技术对产品质量提升的四个阶段▪ 理解人工智能的2大底层原理和6大底层套路▪ 建立数据思维,解封你未曾意识到的资源和力量▪ 展望人工智能加持下的质量问题终局▪ 了解大量相关案例,以及背后的经验与教训▪ 利用数智化思维,研讨质量