数字化

胥正川

胥正川复旦大学管理学院信息管理与信息系统系副教授教育背景:2003.06, 博士,计算机软件与理论, 复旦大学2000.07, 硕士, 自动控制理论及应用, 中国科学院1995.07, 学士, 电子技术,电子科技大学学术经历2015.01——2016.01,访问学者,加拿大麦克马斯特大学2006.07——2007.08,博士后,加拿大麦克马斯特大学研究方向企业流程管理,信息系统设计研究

数字化和AI大模型时代的云计算及产业应用

分析云计算的源起和前提基础条件,从计算和协同的视角来审视云计算发展的根本驱动力和多形态出现的反复性。在此基础上,介绍云计算的核心技术和应用模式的缘由、发展逻辑和趋势。介绍云计算和其他数字化领域的关联和相互定位,并重点介绍人工智能和云计算的深层关系。并就几个主要产业领域,介绍云计算的应用模式和案例。

罗劲

罗劲华为公司前高管华为大学金牌讲师高级变革管理专家工作经历•1997年入职华为 ,21年华为公司工作经验•曾担任西北片区市场财经部部长、南非地区部销售融资部部长、企业BG经营管理部部长、LTC变革项目副总监• 长期从事管理岗位工作,具备丰富的业务经验与管理经验•&nb

运营商DICT解决方案专题分析

【课程背景】 2019年,伴随着中国5G商用服务的开启,中国的移动运营商、垂直行业以及技术公司正在积极合作与实践, 将5G技术逐步应用于工业制造、交通运输、传媒与物流等诸多垂直行业,赋能行业的数字化转型。5G行业应用的探索是个分阶段、分重点的长期过程,明确场景、制定标准、合作创新是推动5G在行业发展的不二法则,同时这个赋能过程也需要我们有耐心、有恒心,深入了解

数字化为企业规划第二增长曲线

数字化转型有利于传统工业发展转型升级,把传统的“制造能力”向“服务能力+数字化能力+制造能力”转变。这解决了企业管理中数据孤岛和内部数据不关联的现象,对大量的数据进行优化,推动创新体系由链条式价值链向能够实现互动、多方参与的灵活价值网络演进。《数字化转型维度和路径》展示了企业数字化转型的常见方向和标准路径,引导参与数字化转型的领导和专业人员扩展思维、打开思路。