施工企业
国际项目施工企业总承包重难点及风险
1国际工程总承包市场分析和趋势展望：A)国际上的工程总承包模式有十几种B)国际上使用的FIDIC的2017版与国内12号文沿用的FIDIC1999版的最大不同C)2017版FIDIC银皮书的EPC和交钥匙关于甲乙方风险的重新分配D)2017版FIDIC银皮书的EPC和交钥匙对于承包商代表业务能力的新要求E)关于FIDIC黄皮书
建筑施工企业全盘财税账务处理和纳税筹划
【第一部分】建筑施工企业专业话术语建筑施工企业的施工节点工程项目的招投标工程造价的计价方式建筑业社会保障费/农民工保证金施工方式：包工包料，甲供材（超供材），清包工总包管理费/总包配合费工程签证单质保金/质量保函菲迪克合同PPP项目【第二部分】核心政策目录销售服务之建筑服务建筑施工企业适用税率与征收率建筑服务税目注册销售额的确定建筑业纳税地点建筑业预收款的纳税义务发生时间清包工方式的计税方法提供甲
施工企业入职新员工的角色定位与工作能力提升
（两天课程大纲研讨稿）第一部分、新认知员工的角色认知与快速成长一、施工企业入职新员工的标准---明标准1、施工企业入职新员工的岗位责任与工作使命？2、施工企业优秀入职新员工的特质及提炼3、标杆施工企业入职新员工的常见问题与能力挑战分析4、入职新员工三项重点
上市施工企业管理体系构建与经营目标的制定分解
前言第一部分 上市施工企业现状分析与发展趋势研断一、上市施工企业现状分析二、上市施工企业发展趋势研断【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】第二部分 上市施工企业战略管理体系构建一、为什么很多上市公司正在或已经沦为沙漠之花（一）战略缺位，没有独特的价值主张与实施规划（二）基本面严重恶化，应对并化解风险措施不力（三）缺乏有效沟通，被动等待资本市场的关注（四）盲目追逐热点，严重透支资本市场的信任二、上市公
施工企业三大盈利工具与三次经营致胜之道实战培训
一次经营是盈利的源头。一次经营保中标！承包商怎样在低价中标的前提下为二次经营创造利润机会？二次经营是盈利的关键。二次经营保盈利！为什么二次经营能够倍增结算利润？二次经营是如何进行的？三次经营要成果。三次经营保结算！怎样办理分段和期中结算？如何利用工程债权救济清欠工程款？施工企业通过项目三次经营、精细化管理与合同管理有效地结合，实现在规模和效益上的双丰收。
