流程优化
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业务流程建立与优化

业务流程建立与优化
清晰、顺畅、高效、细致的流程是企业取得良好运作的必要条件，流程构建的核心是围 绕客户需求进行企业核心价值链的重建。课程从公司战略和运营层面上，探讨流程改进的内 容，掌握流程改进的实质，铸好流程管理是这一企业各项管理的基石，全面显著地提升企业 管理能力和水平。
管理运营 2025年02月02日

流程设计及优化工作坊

流程设计及优化工作坊
【课程产出】›《业务流程泳道图现况版》›《业务流程泳道图改进版》›《业务流程责任到岗表》【课程对象】·COO/总监、流程管理部成员、HRBP【课程时长】·2-3天（3x6小时）【课程特色】›“活靶”：以企业为“活靶”，引导学员基于企业实情实景演习›“实弹”：针对企业“活靶”，真刀真枪互动讨论、PK、点评【知识背景】·人民东方出版社：《流程
管理运营 2024年06月02日

企业流程优化与管理

企业流程优化与管理
流程优化是企业改进的一项长期工作，但在很多企业却一直不被重视，得不到完善，流程运作不顺畅，不完善。清晰、顺畅、高效、细致的流程是企业取得良好运作的必要条件，良好的流程管理是很多企业各项管理的基石。只有在公司战略和运营层面上，探讨流程改进的内容，掌握流程改进的实质，才能全面提高组织绩效，支持实现战略目标，确保企业能长期健康发展。
管理运营 2025年12月12日

流程优化及供应商评估与管理

流程优化及供应商评估与管理
主讲：鲁鹏第一部分：采购体系及流程-杰出采购组织架构的要素-采购的宏观流程-采购的权利、职责、分工及限制-如何进行采购的工作策划-实例：采购体系建立的实例-如何学习制造业采购管理第二部分：采购专业的基本知识和采购的角色-采购与供应的工作区别-采购人员的角色认知-采购与销售部门之间的关系-&n
物流采购 2025年09月05日