流程变革与流程化组织建设
流程化组织建设从流程再造开始，流程再造不是流程梳理，即便流程梳理100遍，其结果还是传统组织。流程再造之后必须建立集成业务管理机制，这是一种跨部门、跨功能的横向拉通机制，实现了从产品流程向集成流程的转变，从以产品为中心向以客户为中心的转变，对传统组织而言是一次颠覆性的变革，因此称之为流程革命，今天传统企业变革的难点都集中在这个环节，没有进行流程再造，无论怎么变革都还是一个传统企业，离流程化组织还有
流程变革
流程变革成功的 9 大关键
课程背景：尽管流程管理的价值已经深入人心，但是客观说，流程变革成功的几率远非我们的想象。很多企业将流程变革想象的过于简单，好像企业将流程建设好就坐等成功了，这样的想法将直接导致灾难的后果。本课程设计的出发点，就是总结企业流程变革成功和失败的关键要素，全方位开展这样对企业至关重要的变革战役，为企业的流程变革成功奠定基础。课程收益：▪了解流程变革在企业成功实施的关键要素▪通过理解流程变革成功的关键要素
