海外营销

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国际商务谈判及报价技巧全攻略

课程时间：一天课程对象：外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族课程收益：1.认知客户特性；2.掌握国际商务谈判有效沟通技巧；3.掌握外贸报价方式与技巧。课程背景：面对全球经济衰退，国际购买力下降，国内竞争对手如雨后春笋般出现，出口企业客户数量流失，订单萎缩。如何掌握国际商务谈判的主动权，一直是外销企业与外销业务员的思考课题。与传统老客户打交道时外向型企业与外销

营销管理 2025年06月16日 0 点赞 506 浏览

东亚市场跨文化认知与营销解码战略

从“文化鸿沟”到“战略桥梁”主讲：刘宁（大麦）老师，东亚市场以其独特的文化基因、高度成熟的消费生态和复杂的政策环境，成为全球商业版图中的“高价值陷阱”——高回报预期与高失败率并存。许多企业在此常常面临“看得见的市场，摸不透的逻辑”这一核心困境。网络信息提供了海量的数据点，却无法拼凑出完整的文化认知图谱，导致企业容易陷入以下八大典型问题

营销管理 2025年12月06日 0 点赞 230 浏览

如何深度开发海外市场

第一章：开发海外客户的重要途径1.展览会发现客户2.国际性专业研讨会议3.3. 网络发现客户4.国际性行业组织及协会5.转介绍发现客户6.国际招标中发现客户第二章：我们潜在目标客户的背景分析1.大型终端客户（各国国企与股份制铁路公司）、2.中小型终端客户（矿山，重型机器设备制造商个性化运输性需求客户）3

营销管理 2024年08月30日 0 点赞 712 浏览

海外市场拓展与运营管理

【课程简介】中国企业走出去开拓海外市场，既需要勇气也需要智慧。首先我们应该对国际市场的总体情况有一个认识和把握，也应该认识到海外市场拓展的过程一定是循序渐进的，那么进行海外市场拓展应该如何进行战略布局、一般会经历那几个阶段，每个阶段都应该设定什么样的目标以及各个阶段的关键任务和注意事项等，这些都是国内海外拓展先行者付出很多代价才逐渐摸索出来的。同样在海外的市场运作应该有别于国内市场，海外机构运营业

营销管理 2025年03月19日 0 点赞 645 浏览

外贸的获客与营销

全球贸易竞争加剧，传统外贸模式面临挑战，企业需要更精准的市场定位、更高效的获客方式和更具竞争力的销售策略。本培训旨在帮助外贸企业：精准定位目标市场，避免盲目开发；深度挖掘终端需求，提高产品匹配度；优化产品竞争力，提升议价能力；掌握现代获客方式，突破传统B2B平台依赖；制定高效销售策略，提高转化率。

营销管理 2025年11月13日 0 点赞 265 浏览

海外市场营销

借鉴华为多年开拓国际化市场的经验和教训总结，整理国际化市场开发过程中的历程，结合市场拓展的不同阶段场景，引发管理思考，通过案例的澄清，帮助学员理清关键关注要素，澄清营销拓展中的概念和策略，同时帮助企业避免海外市场拓展中的陷阱。

营销管理 2024年11月26日 0 点赞 885 浏览

海外展会营销

针对国际贸易从业人员,外销员，外贸经理，外贸总监等，结合讲师二十多年的的外贸理论和实践，以及长期参加海外展会的营销，管理和咨询经验，提出应对企业在海外参展的全过程中的，系统性的管理思路和实操性的方法，以帮助企业从容应对大环境，提高海外参展的绩效!讲授过程中，加入讲师亲身经历的大量真实案例，特意注重理论和实践紧密结合，寓理论于实践，学员印象深刻。特别强调实战性，实用性和可操作性

营销管理 2025年01月09日 0 点赞 791 浏览

出口询盘分析与函电回复全攻略

课程时间：一天课程对象：外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族课程收益：1.认知询盘的定义与要素；2.领悟世界各地买家的特点；3.掌握买家采购特点；4.掌握询盘应对技巧；5.掌握开发信与跟踪信得写作技巧。课程背景：面对全球经济衰退，国际购买力下降，国内竞争对手如雨后春笋般出现，出口企业每天获得的询盘数量在不断减少，其中有价值的询盘更是少之又少。如何增加传统展会

营销管理 2025年06月11日 0 点赞 491 浏览

国际市场经理基础素质提升

课程概述：深入剖析从事国际市场开发业务所需要的基础素质和相关技能，帮助学习者提升意识、系统掌握、举一反三与灵活运用。课程时间：面授2天（12小时）学习对象：初涉海外业务的市场开发人员教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等该课程已服务客户：中航国际、中电装备、中交四航院、中铁二十局等。课程内容：第一部分 国际市场人员个人品牌塑造1、市场人员获取成功的关键是什么？2、个人品牌的四大维度：自

营销管理 2024年09月04日 0 点赞 868 浏览

东南亚市场破局之道：解码文化基因，引爆增长红利

超越表面认知的深度实战课程 主讲：刘宁（大麦）老师，东南亚市场凭借其人口红利、经济增长潜力和数字化浪潮，成为全球企业出海的重要目的地，也是中国企业全球化布局的关键区域。然而，东南亚并非单一市场，而是由11个国家、数百个民族、多元宗教和文化传统构成的复杂综合体。数据显示，超过60%的中国企业在进入东南亚市场时遭遇文化认知误区与本地化失效问题，导致市场进入策略失灵、品牌传播受阻、团队管理低效、合规风险频发。

营销管理 2025年12月21日 0 点赞 159 浏览