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团队管理中的领导力与激励艺术

团队管理中的领导力与激励艺术
第一讲 打造地产行业的高绩效团队1、什么是高绩效团队？——以万科为例2、高绩效团队的七个典型特征3、高绩效团队的四轮驱动4、高绩效团队的执行力后果第二讲 管理者与员工要分工明确1、团队管理最害怕管理者缺位——为什么要砍掉管理者的手脚？2、管理者与业务骨干的区别是什么？——基于leader的解读3、管理者的领导力是团队管理不可或缺的因素4、管理者领导力的基本要求——素养和能力两个维度&n
管理运营 2024年07月25日

关键人才培养与激励

关键人才培养与激励
一个干劲不足，能力欠缺的团队是不可能打胜仗的，不可能取得高绩效的。因此，对关键人才的培养与激励是管理者重要的职能，也是管理者需要提升的能力所在——直接关系到团队的成长和工作成果。本课程围绕关键人才的能力和干劲问题，从系统分析，思维引导，工具应用这三个维度展开，系统训练学员，成为一名会培养会激励的优秀领导者。
人力资源 2024年09月15日

有效授权与激励

有效授权与激励
课程背景在管理的舞台上，九成以上的领导者都憧憬着“高位轻责，团队得力”的理想状态，希望下属能将各项工作处理得井井有条。然而，在真实的工作环境中，我们常常听闻管理层的种种无奈：1.每日时光匆匆，总有数不尽的琐碎事务需要亲力亲为；2.在公司忙碌得如同辛勤的耕牛，晚上回到家中仍需继续工作，疲惫得如同夜行的犬只3.每逢佳节，却总因工作的繁重而无法与家人团聚，节日的欢乐总是被加班的阴霾笼罩4.近乎全天候的忙
管理运营 2025年02月05日

赵惠颖

赵惠颖
赵惠颖深圳野望咨询管理有限公司创始人、首席咨询师，金风国际、众生药业等公司人力资源管理顾问；曾任致璞科技HRVP、金立集团HRD、华润三九薪酬绩效经理、平安人寿培训经理等职。专业领域：擅长组织、职位及任职资格管理、薪酬激励体系设计、股权及中长期激励方案设计、绩效管理体系设计；熟悉高科技制造、互联网、医药、金融等行业人力资源管理特点，有超过50家国企、民企及外企人力资源变革项
人力资源管理 2024年07月11日

金牌销售心态激励与士气打造

金牌销售心态激励与士气打造
用心观察，你会发现，但凡业绩好的销售人员，他们身上几乎都有着相同的特质，比如：明确的目标，超强的行动力，进取心，爱学习，积极思考，乐观向上的心态，注重团队合作，坚定的信念和意志等等
营销管理 2024年08月08日

“五步定薪酬” -3PM激励性薪酬体系设计与管理©

“五步定薪酬” -3PM激励性薪酬体系设计与管理©
薪酬是HR体系中具专业性的领域，十年磨一剑，张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，以美国著名的战略专家布朗德教授的薪酬四叶模型（3PM：Position 、Personality 、Performance、Market）为基础，从战略解读到实践运作，五步帮助企业制定激励性薪酬体系，帮助企业提升管理竞争力！
人力资源 2024年05月27日

华为虚拟股课程

华为虚拟股课程
课程目标学习分对钱：学习华为的绩效与激励了解并实践华为虚拟股的概念和设计方法原理课程大纲一、华为价值链管理框架1、价值创造管理框架2、价值评价管理框架3、价值分配管理框架二、华为激励管理机制1、长期激励--股票2、短期激励--奖金3、固定薪酬--工资4、福利补助三、华为激励管理机制1、激励管理的重要性2、激励地图和激励办法3、非物质激励方式四、关于虚拟股1、虚拟股的原则假设
人力资源 2024年12月05日