电商
横扫电商江湖的营销策划与实战手法
主讲：张有为 第一部分：市场竞争策略一、产能严重过剩20~60%，产品与服务同质化80%以上；二、价格战白热化，企业利润严重下滑，甚至整个行业都没有利润；三、供给侧改革势在必行，不要颠覆、发明、创新，而要做周边创新；四、国内达到中产阶层消费水平的人有3亿，这是一个前所未有的红利；五、不要用“成本+利润”的方法计算价格，而要用价值来定位价格
电商企业物流外包的运作、管理与风险控制
第一讲：企业物流外包及对物流公司的要求1）企业物流外包规划-第三方的运输及配送职能规划2）物流外包规范及对物流公司的要求▪路径管理及追溯的软硬件要求▪仓配一体化的关键流程建制▪联合库存管理的能力建制▪案例互动-物流中转点优化-放眼全国的配置▪京东商作电商物流发展的优势启发▪电商类同行对接菜鸟网应有的发展
从规划到落地—电商大促综合集训
【课程背景】本课程深入剖析电商大促的全过程，从前期的规划筹备到最终的成功落地。涵盖市场分析、目标设定、营销策略制定、活动执行及效果评估等各个环节。通过理论讲解、案例分享和实际操作指导，帮助学员掌握电商大促的核心要点，提升电商运营能力，实现销售增长和品牌提升。【课程特色】结合大量实际电商大促案例，提供切实可行的操作方法；全面涵盖电商大促的各个环节，形成完整的知识体系；设置小组讨论、案例分析等互动环节
