电商企业物流外包的运作、管理与风险控制
第一讲：企业物流外包及对物流公司的要求1）企业物流外包规划-第三方的运输及配送职能规划2）物流外包规范及对物流公司的要求▪路径管理及追溯的软硬件要求▪仓配一体化的关键流程建制▪联合库存管理的能力建制▪案例互动-物流中转点优化-放眼全国的配置▪京东商作电商物流发展的优势启发▪电商类同行对接菜鸟网应有的发展
电商
横扫电商江湖的营销策划与实战手法
主讲：张有为 第一部分：市场竞争策略一、产能严重过剩20~60%，产品与服务同质化80%以上；二、价格战白热化，企业利润严重下滑，甚至整个行业都没有利润；三、供给侧改革势在必行，不要颠覆、发明、创新，而要做周边创新；四、国内达到中产阶层消费水平的人有3亿，这是一个前所未有的红利；五、不要用“成本+利润”的方法计算价格，而要用价值来定位价格
