电商

横扫电商江湖的营销策划与实战手法

主讲:张有为 第一部分:市场竞争策略一、产能严重过剩20~60%,产品与服务同质化80%以上;二、价格战白热化,企业利润严重下滑,甚至整个行业都没有利润;三、供给侧改革势在必行,不要颠覆、发明、创新,而要做周边创新;四、国内达到中产阶层消费水平的人有3亿,这是一个前所未有的红利;五、不要用“成本+利润”的方法计算价格,而要用价值来定位价格

寇飞

寇飞是谁?你可能现在还不知道,但你一定听过:阿里巴巴天猫商城、上品折扣百货、修正药业……他,曾在以上企业任职总监、总经理与副总裁。他,参与运营微信实体体验店,线上线下年度销售额20亿以上,并获得政府每年数百万元专项资金。他,涉足图书电商领域,一年时间将年销售额从1.9亿提升至4亿元。他,上课平平淡淡,不讲笑话,你却忍不住发笑,忍不住不认真听讲,忍不住不得不记笔记。他,就是寇飞。看着别人家的互联网营

电商企业物流外包的运作、管理与风险控制

第一讲:企业物流外包及对物流公司的要求1)企业物流外包规划-第三方的运输及配送职能规划2)物流外包规范及对物流公司的要求▪路径管理及追溯的软硬件要求▪仓配一体化的关键流程建制▪联合库存管理的能力建制▪案例互动-物流中转点优化-放眼全国的配置▪京东商作电商物流发展的优势启发▪电商类同行对接菜鸟网应有的发展

从规划到落地—电商大促综合集训

【课程背景】本课程深入剖析电商大促的全过程,从前期的规划筹备到最终的成功落地。涵盖市场分析、目标设定、营销策略制定、活动执行及效果评估等各个环节。通过理论讲解、案例分享和实际操作指导,帮助学员掌握电商大促的核心要点,提升电商运营能力,实现销售增长和品牌提升。【课程特色】结合大量实际电商大促案例,提供切实可行的操作方法;全面涵盖电商大促的各个环节,形成完整的知识体系;设置小组讨论、案例分析等互动环节

新电商增长战略

不管是新零售,场景零售,即时零售,无界零售,还是工业互联网,其核心本质都是电商。所以,所有企业必须重构电商经营力,去全面打造基于数智化的内容,流量,用户,产品,数字,团队的综合性电商经营竞争力,由网红变长红,短跑变长跑,单品类冠军变多品类综合经营冠军。

电器行业电商数据分析

第一部分基本概念一. 什么是电商数据分析二. 电商数据分析的作用三. 电商数据分析人员的基本要求四. 电商数据分析过程中的五个错误五. 电商数据分析的六个步骤第二部分常用Excel函数六. VLOOKUP函数的使用方法和应用七. OFFSET函数的使用方法和应用八. MATCH函

直播电商操作密码

李中生 过去几年,是直播电商迅猛增长的三年,越来越多的从业者涌入了直播电商,除了数量持续增长的电商主播,品牌方等多元化的供应链、各种类型的服务商、各种层次的操盘手也都在加快入局。不管是品牌方、主播还是运营团队,大家都清楚,粗放增长的时代已经结束,直播电商到了比拼战略布局、系统运营、专业操作、精细管理的时代。