石磊

总裁大财务 ——高科技生物医药

模块目录:一、 合伙人顶层架构中的股权设计二、 ”共同富裕”下的企业税务风险与筹划三、 内部控制在成本控制中的重要作用四、 全面认识企业的“驾驶仪表盘”五、 财务思维如何助推企业经营六、 财务思维下的运营管理推动企业发展七、 全面预算——企业北斗导航系统八、 投融资,企业家战略财务之核武器前言:从生命科学脑机接口实验看财务管理?▪ 财务管理与会计核算的关系▪ “规范”是会计思维;“发展”是财务思维

企业内控和风险预防 ——内控如何保障业务推动经营

【课程背景】经济下行,许多企业面临生存危机。商场如战场,商业活动不只是一场战争,难以毕其功于一役。这就要求企业经营者及财务部门必须具备财务思维战略体系的大财务管控能力。而内部控制以及风险把控就是这核心中的核心,重点中的重点。本课程通过讲述五大财务能级展示世界500强企业如何一步步依靠财务思维发展壮大。讲师不仅精通财务而且能够跳出财务用经营者思维重塑财务价值。让学员以体系化财务思维方式洞穿经营风险,

民企持续盈利与快速发展 资本财税之道

【课程背景】后疫情时代,金税四期上线,企业的营商环境发生了剧烈变化,中国的企业,无法再以过去粗放型的方式发展。如果管理者不会看数据,不懂财税、不懂资本,仅仅凭借拍脑袋指挥经营,导致的结果不仅仅是公司发展缓慢的问题,同时也在各项决策与管控中失去对经营的控制。没有财务思维的经营者,会像盲人摸象,造成混乱,甚至给企业带来不可挽回的灾难。如果说基础财务和管理财务工具是陆军和海军,那么管理者的资本财税能力就

集团财务管理 —— 聚焦企业增长

模块目录:一、 股权设计二、 内部控制三、 经营管控四、 资本路径导言:重新认识财务管理财务管理都涵盖哪些方面?▪ 六大财务管理模块(FM-Model 模型)▪ 四大财务常识▪ 如何将会计思路转化为财务思维▪ “规范”是会计思维;“发展”是财务思维▪ 财务的战略与战术第一模块 股权设计一、 如何布局公司股权?▪ 公司的控制权如何把控?▪ 如何终身锁定创业者?把上下游变股东▪ 什么是进入资本市场的必

资本新时代之股权投资—如何进行战略投资获得十倍回报

【课程背景】与“管资产”相比““管资本“是质的跳跃,必须要解放思想,开放思路,有必要借鉴股权投资的成熟经验,和最新管理模式,逐步摸索适合自身发展的股权投融资管理经验。企业风险投资(Corporate Venture Capital, 即CVC)是一种创新的投资组织形式,作为一种明显的趋势, 在学术界已越来越被关注。而在业界,经历了多年的发展,早已成为风险投资领域一种现象级的重要部分。 本课程老师在

项目投融资模式与操作实践

【课程收益】▪ 掌握15种投融资模式的解决方案▪ 掌握15种投融资模式的操作建议【课程宗旨】掌握科学成熟的产融结合方法,在快速发展的道路上“取势”、“明道”、“优术”。【课程时间】6小时【课程对象】董事长、公司股东、总裁/总经理、投融资人员、市场人员、财务人员、审计人员、政府机构人员、金融机构人员及投资机构人员等。【课程大纲】一、BT模式 ▪ 政府BT模式▪ 产生背景▪ 运作模式▪ 发展现状▪ 商

投资项目投后管理与实操

【课程收益】▪ 了解投后管理的现状、发展趋势、定位及核心▪ 全面掌握投后管理的4大模式模式▪ 全面掌握投后管理人员构成及其管理(用案例讲解)▪ 全面掌握投后管理的原则和内容▪ 全面掌握投后管理流程(用案例讲解)▪ 全面掌握投后管理的5大影响因素、5大工作要点、10大关键工作和3大陷阱▪ 全面掌握做好增值服务的5大路径▪ 通过大量案例分析来讲解投后管理【课程宗旨】掌握科学成熟的股权投资方法,在快速发

投融资与资本运作

【课程收益】▪ 全面掌握投融资与资本运作的关系▪ 全面掌握PE的投资逻辑与盈利模式▪ 全面掌握PE的两类投资方法▪ 全面掌握目标企业估值方法及对赌协议▪ 全面掌握PE的两类投后管理方法▪ 全面掌握PE的各种退出路径▪ 运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解▪ 全面掌握尽职调查的目的、内容、方法▪ 掌握投后管理和增值赋能的8个技巧【课程宗旨】掌握科学成熟的股权投资方法,在快速发展的道路上“取势

上市公司市值管理

【课程收益】▪ 掌握市值管理的内涵、核心、“三条红线”及“三项原则”▪ 掌握市值的10大驱动因素▪ 掌握上市公司市值管理的3大策略▪ 掌握上市公司价值管理的5大维度▪ 掌握上市公司市值管理的8大要素▪ 通过案例分析和学员讨论加深学员对市值管理实务操作的理解【课程宗旨】掌握科学成熟的上市公司市值管理方法,在快速发展的道路上“取势”、“明道”、“优术”。【课程时间】6小时【课程对象】公司股东、董事长/

商业计划书撰写与路演技巧

【课程收益】▪ 全面了解商业计划书的作用▪ 全面了解商业计划书的结构▪ 全面掌握如何编制商业计划书 ▪ 全面掌握商业计划书的路演技巧▪ 掌握路演肢体语言和路演语音语调技巧【课程宗旨】掌握科学成熟的股权投资方法,在快速发展的道路上“取势”、“明道”、“优术”。【课程时间】6小时【课程对象】董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、投资管理人员等【课程大纲】一、什么是商业计划书