【课程收益】
▪ 掌握市值管理的内涵、核心、“三条红线”及“三项原则”
▪ 掌握市值的10大驱动因素
▪ 掌握上市公司市值管理的3大策略
▪ 掌握上市公司价值管理的5大维度
▪ 掌握上市公司市值管理的8大要素
▪ 通过案例分析和学员讨论加深学员对市值管理实务操作的理解
【课程宗旨】
掌握科学成熟的上市公司市值管理方法，在快速发展的道路上“取势”、“明道”、“优术”。
【课程时间】
6小时
【课程对象】
公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员等公司中高层；投行人员、会计师、律师、资产评估师等专业人员
【课程大纲】
一、市值管理概述
▪ 市值管理的内涵
▪ 市值管理的核心与目标
▪ 市值管理的“三条红线”与“三项原则”
▪ 远离“伪市值管理”
▪ 【案例分析】××上市公司的伪市值管理
二、市值的10大驱动因素
1. 行业（行业、行业周期）
2. 核心竞争力（竞争优势、资源的垄断性或稀缺性）
3. 商业模式（战略定位、价值定位、主营业务定位）
4. 财务报表（盈利能力、成长能力）
5. 主题和概念
6. 股东结构
7. 股票风格
8. 股市周期
9. 4R关系管理
10. 公司治理
【案例分析】用10个案例进行讲解
三、市值管理的3大策略
▪ 涵盖2个市场
▪ 产业市场
▪ 资本市场
▪ 重视3大周期
▪ 产业周期
▪ 企业周期
▪ 股市周期
▪ 抓住4个环节
▪ 价值塑造
▪ 价值描述
▪ 价值传播
▪ 价值实现
【案例分析】中信证券等几个小案例
四、价值管理的5大维度
▪ 把握大势
▪ 政策方向
▪ 技术方向
▪ 战略审视
▪ 用户洞察
▪ 竞争策略
▪ 核心竞争力
▪ 规范运作
▪ 经营规范
▪ 管理规范
▪ 运作规范
▪ 价值实现
▪ 并购
▪ 融资/再融资
▪ 增持/减持
▪ 投资
▪ 股权激励
▪ 价值传播
▪ 信息披露
▪ 4R关系
【案例分析】海螺水泥等几个小案例
五、市值管理的8大要素
▪ 企业家战略意图
▪ 愿景和使命
▪ 价值观
▪ 战略目标
▪ 行业规模与空间
▪ 产业发展空间
▪ 产业盈利空间
▪ 产业生存空间
▪ 产业变革空间
▪ 战略与商业模式
▪ 战略定位
▪ 战略布局
▪ 成长模式
▪ 盈利模式
▪ 资本规划与运作
▪ 并购重组
▪ 融资筹划
▪ 分拆上市
▪ 股权回购
▪ 业绩与财务指标
▪ 营业收入
▪ 净利润
▪ 净资产收益率
▪ 利润质量
▪ 股东与股本结构
▪ 股东结构
▪ 股权比例
▪ 股权激励
▪ 市场沟通与传播
▪ 监管机构
▪ 投资者沟通
▪ 研究机构沟通
▪ 媒体交流
▪ 组织架构与机制
▪ 组织机构
▪ 工作机制
▪ 工作事项
【案例分析】××上市公司的市值管理
课程回顾与学员反馈
授课老师
石磊 曾任世界五百强吉利控股，非汽车板块集团副总裁
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
