程帅

跨文化团队管理实操

帮助学员全面掌握团队管理的基础知识和必备技能;帮助学员理解并能针对实际跨文化团队的特点进行合适的管理改进;帮助学员通过制定合适的团队管理办法来提升工作绩效。课程时间:线下2天(12小时)学习对象:在海外工作的管理层、项目经理、业务骨干等教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练课程内容:第零章 课程导入1、什么是团队和团队管理?2、全球主流价值观与跨文化理论综述3、

海外市场开发与运营的国际化视野拓展

课程目标:帮助学员全面认知海外市场开发与运营过程中所应该具备的国际化视野,包括经验与思维,能够基于这种视野进行高效的全球化经营。课程时间:1天(6小时)学习对象:走出去企业的管理层、市场人员、商务人员等教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容:导入:全球化的思维模式——开放、理解与整合第一部分 开放的心态与思维1、熵增定律与全球化经营2、西方政治运作与全球市场影响3、

新晋客户经理角色认知与素质提升

课程目标:1、帮助刚刚从事市场开发工作的客户经理们梳理清楚客户经理这一角色所蕴含的真实意义与素质要求;2、多维度提升学员对客户需求的认识和理解,并能通过所学的管理工具分析客户的实际需求;3、帮助学员掌握基础的商务礼仪常识,并通过场景演练让学员深刻认知并提升有效拜访客户的能力。课程时间:面授1天(6小时)学习对象:新入职的应届毕业生、刚刚从事市场工作的新人