课程时间：1天（6小时）
学习对象：走出去企业的管理层、市场人员、商务人员等
教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等
课程内容：
第一部分 我们处在怎样的历史周期？
1、贸易战并非新鲜事，重温历史上的场景
2、主要经济危机下各国的表现与选择
3、技术演进下全球化的升级与振荡
4、我们所处的时代将何去何从？
第二部分 当前政治的博弈与秩序的崩塌
1、摁倒葫芦瓢又起之帝国的挽歌
2、中美关系从来不是我们想象的那样
3、特朗普第二任期将会掀起怎样的风浪？
4、未雨绸缪之国际化企业该如何应对？
第三部分 未来几年主要大宗商品的走势
1、未来几年世界经济增速与驱动力判断
2、全球主要货币的基本走势研判
3、几个大类的走势研判：油气、粮食和铁矿石
4、客户关注品类的走势研判（可定制）
第四部分 经济双循环牵引下的企业战略选择
1、中国不止是世界工厂，还是需求中心
2、中国企业出海的四轮浪潮与发展趋势
3、供应链企业出海是历史发展的必然
第五部分 供应链企业的竞争力重塑策略
1、竞争策略：基于成本领先的差异化布局
2、海外目标市场的分析与具体进入策略
3、出海中企所面临的各类主要困难与风险
4、Globalization=Global + Localization
5、构建商业命运共同体是全球布局的基本思维
第六部分 企业出海对人才的选择和培养
1、中企全球化经营需要怎样的人才？
2、中方外派人员国际化素养的五力模型
3、如何高效选择与培养本地领导者
4、华为海外国家代表的STROBE模型分析
第七部分课程总结
授课老师
程帅 原华为公司西非地区部政府项目系统部主任
常驻地：广州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
