程帅

程帅老师为三一重工提供"海外公共安全风险识别防范与应急管理"专题轮训

4月16日,程帅老师为三一重工“‘223出海计划’培训班”提供了“海外公共安全风险识别防范与应急管理”的第五期专题培训,受到了来自三一集团的多家二级单位的60多名学员的热烈欢迎。这门课程帅老师已为三一重工进行了4期轮训,年内还将为整个培训项目剩下的几期提供培训。

对外承包企业海外政府关系运作

全面、深入了解对外承包企业跨国经营过程中所面临的政府关系运作的各方面问题,掌握政府客户关系管理的技巧与方法,掌握构建良好商业环境的内容与方法,并能够通过自我不断提升以确保公司在当地的长期、稳定的运营。

全球商业文化理解

1、帮助学员充分认知国外的政治文化、社会治理与商业生态,掌握按照国际规则运营企业的能力;2、帮助学员全面学习全球主要文明和宗教的基本特征,并掌握在不同价值观影响下应对跨文化冲突的能力;3、帮助学员深入了解各区域的主要商业文化特点,并掌握针对性的沟通与管理措施;4、帮助学员清楚掌握海外用工管理、工会管理的相关常识,助力企业在当地的可持续发展。

华为国际化实践分享

深入了解华为国际化的历程,从战略设计、市场开发、组织变革、团队建设和风险防范五个维度全方位解读华为的经验与特色,并协助受训企业规划自己的国际化实践。课程时间:面授1天(6小时)学习对象:公司海外业务负责人、国家代表,战略规划部门等

转换市场思维 做好客户开发

课程背景:在当前经济发展趋缓的大形势下,买方市场特点显得尤为突出。要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,企业必须转换市场思维,按照市场的逻辑进行客户开发与业务经营。本课程提供了市场化项目运作与大客户运作的思维方式与具体操作的方法、经验和技巧,能够帮助企业市场人员转变观念、提高业务开发能力,进而带动提升企业的市场竞争力,在残酷的市场竞争中不断做大做强。课程时间:1天(6小时)教学形式:讲师讲授、案例分析、

向华为学习狼性营销管理

了解华为与华为营销成功的关键;掌握项目营销与运作的全套流程和成功打单的必要知识与关键方法;获得一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作。课程时间:线下1天(6小时)学习对象:工程企业的营销经理、市场人员、项目经理等教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练

海外员工的健康与安全管理

课程目标:使外派员工了解海外差旅或常驻所面临的各类生理与心理的健康问题,并能够采取积极的方法和技巧来应对这些问题使外派员工了解海外差旅或常驻所面临的各类常见风险问题,并能够掌握基本的方法、习得基本的经验来应对这些问题课程时间:1天(6小时)学习对象:走出去企业的管理层、市场人员、商务人员、项目施工与管理人员教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等本课程已服务客户:中石油、中石化、中海

跨文化问题分析与解决

课程概述:1、了解并掌握跨文化情境下沟通与管理的基本技巧和方法;2、能够处理各类常见的跨文化冲突,确保工作效率与绩效。课程时间:1天(6小时)学习对象:走出去企业的管理层、市场人员、商务人员、与其他管理人员教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等已服务企业:中交集团、中国中铁、中航国际、深圳地铁、国投鼎石、长江电力设计院、中建三局、上海电力、TCL、中亿丰建