程海晋
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国际化财务人才培养

国际化财务人才培养
多元文化对日益国际化商务的影响，直面财务管理人员在国际化的商务环境中的各种专业和人文方面的挑战，学习提高在多元环境中跨文化沟通和管理能力，提高海外财务管理的效率和效益，从而满足帮助企业长期国际化发展的战略需要。特别指出中国管理者在个性及人文方面的特殊性和优劣势
财务管理 2024年10月18日

程海晋

程海晋
程海晋老师简介出生近代上海金融世家，拥有二十五年以上在中、美、香港、欧盟、日本、拉美等地工作学习经历，曾在世界百强企业担任并购与业务发展总监，负责公司并购、分拆、合资、战略重组项目。现为中企、外企及和投资机构在国内及海外的并购、投融资、战略重组、不良资产收购、投后管控等领域担任咨询顾问，同时任清华-澳洲麦考瑞大学应用金融硕士专业的客座教授、麦考瑞大学商学院荣誉学者。任职经历如下: 通用电气（GE）
并购重组 2024年06月24日

企业家投融资决策与风控

企业家投融资决策与风控
随着多层次资本市场建设的快速发展，投融资渠道进一步拓宽，金融财富得以爆炸式增长，“无股不富”的理念日益深入人心，企业家应当树立一种怎样的金融价值观，才能在这百年难遇的金融大时代立于不败之地？
金融投资 2024年10月26日

股权投资投后及并购整合管理

股权投资投后及并购整合管理
讲师：程海晋;股权投资和收购的投后管理是项目成败的关键，投后目标公司业绩决定了项目回报率、退出（财投）、协同的实现（并购）等是否达标。从投后不同的管理模式及目标、团队筛选组合、业务模式重组、重大管理流程整合、项目善后等环节，配合大量案例，全面阐述投后及整合管理体系。由于并购后的整合管理的风险和难度最大、团队要求最高，因此这门课以阐述收购后的
金融投资 2024年07月06日

企业跨境本土化管理

企业跨境本土化管理
一、全球化企业发展的必经之路a)企业开展跨国经营面临着更加复杂的营商环境，包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境b)全球化对中国企业的冲击i.中国制造诸多新挑战ii.跨境电商的冲击二、跨境本土化发展商业模式a)中国企业的新方向b)为何可持续的跨国发展需要本土化模式c)案例：某浙
战略管理 2024年10月17日

投融资决策与风险管理

投融资决策与风险管理
课程时长：2天，6小时/天课程特色： 从企业日常经营和业务发展角度，从宏观到企业内部环境角度，讨论企业的内生型和外延型这两类投资模式、项目评估、决策流程、相关风险和综合管理架构。同时讨论由投资所带来的企业融资的债券和股权两大模式，内外融资渠道，融资在企业发展不同阶段的需求和选择，以及融资风险及监控。特别着重讨论现代企业财务的作用、投资项目的投入回报、风险管理，并通过对成功及失败的案例的分析，阐述投
金融投资 2025年01月22日

企业资源整合之并购与重组

企业资源整合之并购与重组
经过40年高速发展，中国经济进入到从产品经营竞争到资本运营竞争的新阶段。经济下行，红海市场，资源争夺，当下大部分的产业业态已逐步从分散走向聚集，中国的并购式浪潮已然来临。你还在脱离经营谈并购，对并购有错误的认知吗？本次课程程海晋老师将带领大家从公司可持续发展盈利的视角，重新理解财务投资和战略投资，并深入当今中国企业并购重组的动因与操作流程，挖掘背后隐藏的风险点与风控模式，树立起企业家对并购
金融投资 2024年11月07日

企业估值与财务风控

企业估值与财务风控
从项目操作角度，阐述如何有效选择估值方式、挑战和修正估值前提、分析和辨别目标公司各类数据的真实性、合理调整未来经营预测、并购的协同效应量化分析等重大工作环节，包括怎样提升项目流程管理的效益，配合估值工作需要，协助高管对项目进行决策。此外还会结合当前中企在面对投融资领域的各类挑战
金融投资 2025年02月05日

企业并购重组 1+1>2的资本放大器

企业并购重组 1+1>2的资本放大器
让企业实现1+1大于2的资本实操流程，无论大型集团公司还是中小企业，战略股权投资与并购是公司业务发展的常规投资模式。对于收购方与目标企业来说，参股并购能让双方通过业务经营层面的合作互补，强化双方业务经营模式及核心竞争力，从而获得1+1>2的可持续协同收益。然而在商业现实中，90%的并购都以失败告终，且普遍出现以下的问题:
金融投资 2024年10月19日