绩效管理
员工绩效管理“四部曲”
【课程背景】 绩效管理是管理者最有效的管理手段。—— 彼得·德鲁克,现代管理学之父要激活整个队伍,必须强化绩效管理。—— 任正非,华为创始人、总裁【课程收益】 ▪改善管理者对绩效管理的认知度,提升重视度,增强参与度,不再简单地将绩效考核等同于绩效管理。▪ 
赋能绩效管理的七大核心技能
在我接触或研究过的企业中,有成功例子,例如华为、阿里巴巴等,当我把实施失败案例与成功企业对比时,发现绩效管理不成功的一个重要原因是管理者不具备相关的管理技能。不管制度体系如何完美,如果管理者和员工追求目标的行为没有改变,结果也不会发生改变。
创新绩效管理“STAPC”方法与实操
成长型企业发展迅速,变化频繁,不适合用成熟、稳定,能承担高管理成本的大企业的管理思路及模式。如果说企业是脚,绩效管理就是鞋,必须让鞋适应脚,而不能让脚去适应鞋。所以成长型企业,需要把握根本、富有弹性的管理思想及绩效管理工具。