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常驻地: 深圳

曹子祥, 博士。北大纵横管理咨询集团合伙人;最受企业推崇的人力资源管理专家;尤其擅长“绩效管理”;2007-2008年“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”;“2006年国际十大培训师”;2005年“首届人力资源管理大奖成果银奖”获得者;2004年“影响深圳咨询业的二十位风云人物”;2003年度“最受欢迎培训师。

个人经历:

十三年企业高管经验,从业务单元经理、公司总经理到集团副总、董事长
二十年企业管理咨询、培训、顾问经验;
清华大学、中山大学、四川大学、山东大学、人民大学、浙江大学、西南财大、华中科技大学等多家高等院校MBA、EMBA、DBA、EDP课程教授
深度参与和亲自指导的管理咨询项目47例

【主讲课程】

1、《组织结构设计及优化实务》2天

2、《岗位分析及岗位说明书制作实操》1天

3、《卓有成效的绩效管理》1天-3天

4、《战略性绩效管理及平衡计分卡》2天-3天

5、《如何制定更具激励性的薪酬方案》2天-3天

6、《掌握非薪酬激励系统方法,引爆企业核能》2天-3天

7、《企业人才缺失分析及留住人才》1天

8、《人力资源管理3P核心课程》3天-6天

9、《打造强大的管理团队,实现业务精英、技术专家向优秀管理者的转变》2天-3天

传媒活动: 

    多家报刊、网站、电视台、电台的人力资源管理专栏撰稿人和主持嘉宾,发表文章160多篇;曾被《商界名家》、《南方杂志》、《新资本》、《人力资源报》、《亚洲新闻人物》《培训师》《中外管理》等多家杂志专题报导;并多次受邀北京《前沿讲座》电视栏目、深圳广播电台做企业管理主题特约嘉宾。   

出版光盘四套:

《组织结构优化与集团管控》《岗位分析与岗位评价操作指南》《如何有效实施战略性绩效管理》《企业激励性薪酬方案设计与优化》,并再版多次;

出版专著三本:

《曹子祥教你做绩效管理》
《曹子祥教你做激励性薪酬设计》
《如何成为优秀的人力资源总监》


曹子祥老师的课程大纲

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