绩效管理
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管理者的绩效面谈与辅导技巧实战

管理者的绩效面谈与辅导技巧实战
全面掌握：绩效辅导的关键过程，一系列时机、工具及风险防控技巧；现场演练：打造一批既懂人又懂业务的管理者，能够有效通过对人的绩效辅导推动业务价值实现。协同提升：提高业务管理者的人才管理意识、风控意识，实现业务与人力资源的有效联动。课程对象：企业中高层管理人员、业务管理者课程纲要：第一章、绩效领导力：绩效赋能是一种强大的领导力
人力资源 2024年09月03日

绩效管理复盘与升级

绩效管理复盘与升级
绩效管理是人力资源管理的最核心的管理方法之一，在疫情的不确定下，如何对2020年的绩效进行复盘，如何对目前绩效考核存在的问题进行正视与检视，如何PDCA？如何规划2021年的绩效考核，是当下人力资源管理者应该深思的问题。
人力资源 2024年08月21日

宝洪江

宝洪江
宝洪江，组织文化与领导力专家。经济学学士，人力资源管理硕士 先后工作于华为大学，华为中亚地区部，华为哈萨克斯坦子公司，网易游戏事业部， 腾讯互动娱乐事业群具有多年海外工作经历，曾在土耳其、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、 蒙古常驻工作在海外工作期间，带领由不同国籍员工组成的跨文化团队，支撑海外子公司连续三年 达成战略目标过去15年，宝老师一直从
华为 2024年06月25日

张剑

张剑
张剑老师 组织运营与人才发展管理专家，咨询式培训的践行者，擅长组织/人才/招聘/绩效/薪酬/结构思维/公文写作，12年企业高管经验、70+管理咨询项目，经验沉淀1200+场几乎覆盖各行业的公开课、内训经验积累，五维力HR研究院首席架构师，北大、浙大、中大等合作讲师
人力资源管理 2024年05月20日

企业全面绩效管理

企业全面绩效管理
绩效管理不是一个结果，而是一个过程，绩效管理不等于绩效考核，绩效考核只是绩效管理中的一个阶段性评估的动作，一个有所设计的、系统的绩效管理不仅可以帮助员工能力提升，更加有利于管理者更加全面掌握组织和人才能力，从而更好地带团队拿结果。
人力资源 2024年09月17日

绩效管理与薪酬激励

绩效管理与薪酬激励
马云说绩效管理和薪酬激励可以确保所有员工的所有工作都贡献给企业战略目标,可以确保企业所有的资源都贡献给企业目标实现,同时也可以帮助员工不断的成长和提高。那么如何做好绩效管理和薪酬激励呢？欢迎走进实战、实操、实效的管理课程。
人力资源 2024年07月24日

卓越的销售目标与绩效管理

卓越的销售目标与绩效管理
做营销经理与业务员究竟有何区别：前者需要做更多的管理工作，需要将自身的经验传递给其他员工，需要充分利用量化与数据管理的技术，为其他员工的“表现”搭建一个展示的平台；后者需要在经理的正确指导下，冲锋陷阵，攻城拔寨！
人力资源 2024年06月05日

OKR与绩效管理课程提纲

OKR与绩效管理课程提纲
时间：9:00-17:00，中午休息1.5小时人群：3年以上工作经验的人力资源主管、经理或总监特点：理论结合大量实际案例，以及现场动手演练第一部分：全面认识绩效管理1.绩效管理的全流程2.绩效目标的设置原则3.个人目标与绩效目标的协同4.常见的绩效管理迷思第二部分：认识组织的使命、愿景和战略1.影响现代组织发展的12个趋势2.
人力资源 2024年07月30日

刘世荣

刘世荣
刘世荣实力派管理专家管理学博士PMP清华、北大等大学特聘讲师美国人力资源协会授证讲师美国领导力研究中心认证讲师北京某制造型企业人力资源管理长年顾问中国运载火箭技术某研究机构项目管理顾问美国 《领导者之剑》国际认证讲师问题分析解决教练《行动学习》催化师培训风格：将角色扮演、企业实例分析、现场解决问题、视频分享等多种方式结合，课程务实高效，充分交流互动、幽默风趣，擅长咨询式培训。成功主持了电力行业、制
人力资源管理 2024年07月18日

仇东林

仇东林
仇东林老师，金融行业带教训练专家曾任清华大学金融俱乐部主席企业教练、组织教练、高管教练清华大学 MBA 培训教育协会 理事长外国专家管理局《注册销售总监》、《注册市场总监》和《注销售经理》核心讲师中国建设银行聊城分行负责人，运营中心主任、业务发展部经理、会计部经理
银行 2024年05月07日