绩效

江源(方向晖)

江源最具实战型的胜任素质模型专家原华为集团全球人力资源专家美世咨询华南区咨询总监合益集团(Hay Group)高级项目经理加拿大蒙特利尔大学MBA加拿大培训与发展协会会员(CSTD)美国国际集团(AIG)销售经理实战经历曾先后在华为、美国国际集团(AIG)、大鹏证券等企业任中高层管理职务,在跨国公司Hay Grou

石春和

石春和——资深人力资源顾问职业背景:三十二年工作经历,其中十一年高校教学科研经验,十六年华为任职经验,五年人力资源及战略咨询顾问。在华为有十三年人力资源管理经验,从预研开发成功转身人力资源管理, 参与了华为的整个人力资源变革, 特别在招聘调配、绩效管理与激励、任职资格、领导力、企业文化建设等领域,都是实际参与变革项

覃浪洲

覃浪洲2009年度中国企业百强培训师;13年从业经历,专业从事人力资源管理;曾在生产制造企业、大型消 费品和服务型企业任职;原内蒙古小肥羊北京餐饮连锁管理有限公司人力资源总监,探路者户外用品股份有限公司行政人力资源总监,探路者成功学院副院长、德青源大学副院长等。主要负责公司人力资源体系建设,公司培训及企业大学建设,企业文化建设,对客户服务督导以及企业内刊总编。擅长领域:战略人力资源管理,薪酬绩效体

闫伟

闫伟老师简介总裁商战境界引航者,人力资源实战教练培训经验:30年企业管理及人力资源实战经验,其中8年世界500强企业高管工作经验,15年职业培训工作经验。累计为100余家500强及近2000家中小企业提供过独居特色与落地实战的培训与咨询服务,总培训课时3万余课时,培训学员达100万人次。培训学员综合满意度达95%以上,企业内训返聘率达90%,公开课企业学员邀请率达80%。擅长总裁商战、人生智慧和企

宋劝其

战略绩效专家宋劝其介绍【研究领域】:战略绩效及员工激励国内知名战略绩效专家国家人力资源管理师教材编委会委员资深人力资源实战专家到台北为台企咨询/培训的咨询师北大、清华、浙大EMBA班课程教授连续多年全国百强培训师现任上海行隆咨询首席咨询师,20年来一直专注于研究战略绩效及员工激励,率先提出了以“一个中心,两种机制”为核心的战略

董栗序

董栗序老师 实战型管理培训专家资深企管顾问《决战中层》《管理解码》作者日本产业训练协会MTP认证讲师国家绩效改进师PIP第五届中国企业教育百强培训师美国加州工学院客座教授复旦、上海交大、南京大学EMBA、浙大EDP特聘讲师先后就读青岛科技大学、南开大学,涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域,有着极其丰富的行业经验。工作阅历1985年黄河轮胎技术部、1994年

沈宗军

沈宗军老师简介华为高级实战讲师华为大学高级讲师南京华为技术研究所人力资源总监原华为高级人力资源经理南京华为技术研究所人力资源总监华为公司《企业文化》、《绩效管理》、《有效沟通》等课程认证讲师华为公司招聘专家,曾主导华为公司招聘流程优化项目【实战背景】沈宗军老师,原华为高级人力资源经理,南京华为技术研究所人力资源总监(华为14年从业经历),途牛旅游网人力资源总经理。2001年,沈宗军老师毕业于河海大

钱庆涛

钱庆涛行动学习专家、专业教练;国内实战派人力资源管理专家;原华为人力资源管理专家;深圳市人力资源开发研究会研究员、副秘书长;复旦大学、中山大学等国内多所知名院校高级经理人、总裁班特聘讲师。二十多年企业人力资源管理实战经验,一直专注于人力资源管理和行动学习在人才培养领域的研究与应用,曾在多家大型国企、民企担任高级人力资源经理、人力总监、副总经理等职务,曾组织实施华为公司战略人力资源管理体系构建与优化

薪酬绩效体系设计-咨询式辅导项目

工资低了留不住人,高了企业承担不起——高低之间,如何取舍?奖金不发不能激励士气,发了却可能分裂团队——发与不发之间,如何安排?怎么发?待遇不公不能服众,太公却难以服人——公与不公之间,如何定夺?如何做到公平?员工工资差异不大,每年工资普调效果不佳——有限的工资,如何提高员工的积极性?新员工的工资比老员工高,导致老员工不满意——如何平衡新老员工之间的薪酬差异?绩效考核形同虚设

丘磐

丘磐教授人力资源与企业管理专家›广东金融学院工商管理系专任MBA在职教授›兼任:广东省政协委员,(任期:2008-2013)›信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师›华南理工大学工商管理学院EDP中心EMBA聘任教授›清华大学卓越总裁班、北京大学民营经济学院总裁班授课教授›中山大学管理学院、岭南学院、继