职业生涯规划
医院员工职业生涯规划
《生涯规划》课程将为我们提供最有效的生命经营法。课程完成医院对员工快速成长的规划，揭示快速成为专家的路径、方法。为医院在3-5年内培养一支人才梯队。 有效的生涯设计还要不断地反省、修正生涯目标、生涯策略、方案是否恰当，以能适应环境的改变，同时可以作为下轮生涯设计的参考依据
职业化素养与职业生涯规划
从社会人走向职业人，首先需要具备的能力是定位，由此才能建立起以角色和立场为导向的行为选择。其次，需要具备转变的能力，只有做到心态和技能的各项准备，才能真正从社会人成长为一名职业人。因此，加强管理者和员工职业化素养，提升管理者和员工的职业竞争力，方可有效提升企业的竞争力！
卓越财务人才的职业生涯规划-价值决定你的未来
财务从业者及财务管理者/未来的财务管理者【培训时间】一天到两天【培训目标】1.全面提升财务人员的职业素养及职场情商2.学会自动自发且有效地规划财务职业生涯3.心态转换：从为公司老板打工→为自己打工4.通过了解财务人员职场特性，使努力工作变成自动自发的行为5.突破个人思维局限，创造更大自主性、可能性6.提升行动力
研发人员的培养与职业生涯规划
课程背景由于研发业务在企业当中的独特性：技术性强、研发人员相对封闭等原因使研发人员的管理有一定的难度，尤其是如何长期地给研发人员以激励，如何管理好研发人员的职业生涯更是HR管理上的难点所在。因此研发人员的职业生涯管理成为研发人力资源管理中最复杂的部分之一；同时一个经理人的最主要的价值就在于经营、管理“人”，而其中经营中非常重要的内容就是如何培养人，如何通过有效的研发人力资源管理的方法来推动研发人力
员工职业生涯规划培训
一、什么是职业生涯规划1、职业生涯的定义2、职业生涯规划的定义--企业的需要--员工的需要3、职业生涯规划的演变过程和未来发展趋势4、员工职业生涯规划的重要性和必要性5、人力资源管理简介 小组讨论二、设计职业生涯规划必要整合考虑的因素1、企业的战略方向和价值观体系2、岗位素质模型的建立—岗位现值体系3、建立企业培训—发展的管理平台 小组练习《岗位序列》《素质模型》《岗位价值体系》角色演练《行为素质
职业人的职业生涯规划管理
为什么总是感觉对自己的未来毫无概念呢？为什么换了一家又一家企业感觉还是老样子？为什么实施了大量的改进计划，却不见能力高效提升呢？为什么感觉自己学历、经验都够了，难以升职或者加薪呢？------这主要企业员工缺失职业规造成的。随着改革开放后市场化的加快，人才由固定变为流动，个人开始尝到了职场竞争的压力。这时候，职业生涯规划提上了日程，得到了人们前所未有的关注。那么如何发挥自己的优势？提升
青年员工职业生涯规划与职业素养
【课程背景】：从学校到工作岗位，员工如何快速适应并规划职业？从思想到行动实践，员工要具备什么样的职业精神？从自我到责任意识，员工如何发挥优势，迎接挑战？从懵懂到职场精英，员工如何加速提升核心竞争力？职业规划、角色转变、职业精神、责任意识、核心竞争力等，是青年员工必须提升和完善的系列职业素养和工作能力。良好的职业素养和工作能力是衡量职业人成熟度的重要指标，是青年员工践行的职业精神和行为规范的内在要求
