职业生涯规划
职业生涯规划—释放你的潜力 获得成长与归属
主讲人:邓智飞,《职业生涯规划—释放你的潜力 获得成长与归属》课程以人职匹配模型(生涯适应理论)为基本理念,积累讲师个人多年的个案生涯咨询与经验萃取,帮助员工探索个人能力优势,建立和谐平衡的内在状态。同时引入企业实操情境案例,通过科学的模型工具,采用体验式教学,帮助企业员工释放个人内在潜力
职业生涯规划设计与管理
有远见的企业逐渐将职业生涯规划的问题看成是企业可持续发展的战略问题,他们通过对员工进行职业生涯规划,来推动企业再上新台阶。职业生涯规划首先是要先定位即先对员工适合做什么进行事前的规划,随后才是如何帮助员工按照事前的规划进行实施的问题。目前很多企业在进行员工职业生涯规划的过程中,往往是直接就到战术层面,而忽视了员工适合做什么的问题,即员工定位的问题。如何帮助员工进行职业生涯规划
研发人员的培养与职业生涯规划
课程背景由于研发业务在企业当中的独特性:技术性强、研发人员相对封闭等原因使研发人员的管理有一定的难度,尤其是如何长期地给研发人员以激励,如何管理好研发人员的职业生涯更是HR管理上的难点所在。因此研发人员的职业生涯管理成为研发人力资源管理中最复杂的部分之一;同时一个经理人的最主要的价值就在于经营、管理“人”,而其中经营中非常重要的内容就是如何培养人,如何通过有效的研发人力资源管理的方法来推动研发人力

