营销战略

赵强

赵强老师 曾任婷美集团董事、总裁;曾任广东格兰仕集团助理总裁、新闻发言人;曾任广东名人电脑科技公司董事、高级副总裁、营销中心总经理;曾任北京百龙绿色科技(集团)总公司高级副总裁;曾任浙江顺时针服饰公司董事、营销总经理;中国首届十大策划人代表性人物;中国营销人最高荣誉“金鼎奖”获得者;中国微商领军企业“天杞园

品牌策划与营销战略

培训对象:董事长、总经理、营销总监等课程特点:√ 幕后操盘手亲自解密√ 颠覆旧市场规则的独家思想与工具四大收获:√ 精准清晰的营销品牌思路√ 实用系统的操作工具√ 超速增长的竞争策略课程大纲:一、营销基本功1、消费者买什么?2、什么是营销?3、如何从实战层面理解营销?4、营销实战中的四大推广武器5、知名度、美誉度、忠诚度、依赖度二、冠军赢销战略如何制定

唐小飞

唐小飞教授——互联网思维与营销创新管理专家 西南财经大学城市品牌战略研究所所长教授、博导飞亚达集团(中国钟表行业唯一的上市公司)独立董事原蓝光发展集团(中国房地产二十强)独立董事国家一级行业协会中国市场学会理事教育部高层次人才“教育部新世纪优秀人才”教育部硕博论文评审专家、国家自然科学基金委评审专家中国轻工业联合会

张运来

张运来老师——企业多元化发展与营销创新培训专家,北京工商大学副教授,硕士生导师,张老师管理学科班出身,在学术领域深耕的同时,长期致力于传播战略管理领域的最新理念和工具,并结合中国实际进行再次创新,帮助中国中小企业更新战略管理理念,通过让学员掌握简单易用的工具高效地提升战略与服务管理水平、突破发展瓶颈、实现可持续成长。

基于OGSM的企业营销战略规划

【课程背景】现代市场的激烈竞争,要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务,还需要掌握适当的销售技巧。以顾客为中心,是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而,理念毕竟不等于实践,企业要想在激烈的市场竞争中争得主动,必须切实将“以顾客为中心”落到实处。古诗云:“问渠哪能清如许,唯有源头活水来”。套用一下古人的话:“欲问成功路漫漫,唯有创新宽又广”。德鲁克说过,企业最重要的两个职能是创新和营销

营销战略制定与落地

【课程背景】目前,中国经济正在经历一定程度的通货紧缩,企业的发展和生存面临极大的挑战。同时,美国断链断供以及逆全球化阻碍了中国企业的发展。如何在严峻的外部环境下发展和生存成为每一个企业必须面对的问题。在新时期,企业必须重视战略管理,把握市场机遇,规避市场风险。由于营销在企业经营中的突出战略地位,使其连同产品战略组合在一起,被称为企业的基本经营战略,对保证企业总体战略实施起关键作用。本课通过对企业战

诸强新

诸强新老师 中国实战营销战略专家 智慧商圈“诸葛会”创始人 私董会教练 农夫山泉创业元老 原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理,将“农夫山泉”成功打造成中国著名饮用水领军品牌,被誉为亚洲首富背后的男人

新常态下的低成本营销战略

聆听营销实战专家诸强新老师的铮言,好省多快地重新找到自己的“利润区”。 经典课程——“微利时代的营销创新”,前瞻性、创新性、实效性、操作性,在新常态下解决企业实际营销问题,帮助企业实现营销目的,突破企业发展瓶颈!

王珂

王珂老师产品战略与价值营销实战派专家华东理工大学硕士研究生,复旦大学MBA曾任派克汉尼汾流体传动有限公司(C919大飞机供应商)中国区销售经理曾任斯凯孚有限公司(世界第一大轴承品牌)中国区市场运营负责人曾任汉高有限公司(世界第一大粘合剂品牌)亚太区战略定价负责人曾任依图科技有限公司(AI行业四小龙)运营总监曾任诺马

价值营销与企业营销战略升级

【课程背景】营销战略的制定对于企业的生存与发展起到至关重要的作用,它将企业的整体经营战略与产品开发决策紧密的联系在一起。企业的营销战略既受之于市场的影响,也与产品的价值属性,企业的自身能力与资源配置有关。如何在日益同质化的市场竞争中脱颖而出,最大化企业利润与产品收益?如何精准把握客户的需求,将产品的价值主张传递给客户并使其接受?如何构建企业的内外部竞争优势,从而有效应对竞争对手发起的挑战?如何转变