非财务经理的财务管理
培训收益▪掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表▪理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况▪各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通▪建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率▪如何规避企业的财务风险▪学会使用预算等管理工具加强内部管理▪运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效培训对
财务管理
非财务人员的财务管理
培训目标：1、财务部门应如何支持公司业务拓展；2、业务部门需要在哪些方面对公司财税规范化工作给予理解与支持。培训对象:1、企业中、高层非财务管理人员2、不需要具备财务知识，但是具备管理经验与常识课程大纲：1、财务对业务部门的工作支持1.1“业财融合”是现代财务管理的硬性要求1.2财务如何具体做好销售预测和结果反馈工作？1.3如何在合同管理中做好重大财税风险识别与管控？1.4如何保证“增值税专用发票
电网企业-非财务人员的财务管理
有效财务管理必须建立在“以利润为中心，以净现金产生机制和成本控制机制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标，而净现金产生机制和成本控制机制是实现利润目标的两个前进的车轮。净现金产生机制的作用是解决企业的生存问题，而成本控制机制的作用是解决企业的发展问题。因此，非财务人员应从这两个机制入手，从整体上把握财务管理。
清华陈晋蓉教授为清大EMBA讲授财务管理
在国际局势大变革，金融市场大洗牌之际，2024年11月9-10日，清大EMBA101班的同学们迎来了11月份的大课。本次课程是由清华大学经济管理学院副教授、著名公司金融与财务管理专家陈晋蓉教授，为同学们讲授《资本视角下的战略财务管理》。陈晋蓉教授是多家上市公司独立董事，并担任多家大中型企业的高级顾问，有“在中国为总裁讲清金融财务第一人”的称誉。曾任和现任数家政府机构顾问或项目策划，为中国证监会独立
非财务经理的财务课程
提到财务课程，很多人都会望而生畏：枯燥的数字，众多的概念，永远也理解不了的“借”和“贷”，主讲老师以他亲和的授课方式，用深入浅出的方法，把看似复杂的财务概念娓娓道来。主讲老师的课程重点在于揭示报表后面的管理意义，从财务报表看出企业的竞争力，启发经理人思考管理工作中如何应用。培训对象企业中、高层非财务管理人员不需要具备财务知识，但是具备管理经验与常识培训收益掌握基础财务知识，有效认读常用财务报表综合
企业战略指导下大运营管理与财务中长期规划的融合
【课程收益】：如何使集团企业在更加激烈的竞争进程中保持业界地位？并以较高的速度平稳扩张成长？如何在集团企业中长期战略下做好财务的规划对于具体项目如何管理项目的资金?项目如何更好的融资呢?如何在项目的时间、质量、成本之间摸索出最佳的平衡点？如何将财务管理与控制贯穿于项目的整个生命周期？成为企业中高管与必须面对的课题……。本课程致力于使企业中高管理人员从战略高度认识财务规划，并将战略层面的财务规划与具
闵岳老师为清大EMBA讲授《财务管理思维》
11月9日，著名财务实战专家闵岳老师 为96班同学带来《新形势下管理者的财务管理思维》课程。💡适应市场变化进行风险管理💡强化成本控制意识💡注重资本运作💡加强信息化建设💡推进创新型财务管理✍🏻企业管理者具有财务意识，懂得财务思维，是企业从创业走向规范，管理由感性粗放到科学精细化的必然要求，也是当前新常态背景下企业挖潜增效的必备条件，更是老板“知己”而科学做出重大决策的重要依据！
