企业的全面预算管理 又到年度预算的时间，作为管理者会被要求做预算，这预算是每年做，但若始终也不了解预算的目的和价值所在，如何利用预算来调整我们的投入成本，这预算就变成了配合公司财务部门的数字游戏，变成了每年的例行工式，费时费力不达效果，况且专项预算管理者还没掌握编制的方法，就是简单填写数字了事，以上的情况作为管理者的您是否深刻体会到了呢？那么，预算真的只是一场数字游戏吗？它的价值究竟是什么？ 财务管理 2024年11月21日 0 点赞 9 浏览
贾玉红 贾玉红老师–长松股份高级财税辅导师、咨询师、讲师– 原肯德基（百胜集团）、全聚德（A股002186）、恒荣汇彬（新三板870190）、权品-权金城等集团公司财务总监–上海楷荷瑰企业管理服务中心首席财务师、董事长–中汇仁会计师事务所、政华会计师事务所首席顾问–高级国际财务管理师(SIFM)、注册管理会计师 财务思维 2024年11月18日 0 点赞 34 浏览
企业风险及预警管理 让企业总裁掌握最基本的财务管控思维，让企业管理者真正成为企业的主人，为企业分析痛点，运用管控思维助力企业腾飞，让内附管控思维引领企业的业务发展。让企业管理者即便没有财务基础、内控基础，也可以运用从本课程学到的财务思维、内控思维解决日常的运营问题。大量的案例，为企业带来风险管控思维的提升。 财务管理 2024年11月20日 0 点赞 11 浏览
