【课程收益】
当下，国际国内形式突变，企业处在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战，可谓前所未有，企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势，找到新的发展机会、做大企业价值？如何利用财务报表进行企业经营决策？如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向？以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、找到企业新的定位？设计创新的模式、规划自己的升级转型的路线，从而明确目标、制定战略、整合资源，突破瓶颈，使得企业和企业家实现企业综合价值最大化？就是我们企业经营者目前最重要的课题。
收获财务管理的技巧，一招看懂财务报表
掌握财务报表的解读方法，学了就能用
能够使用财务报表针对公司的业务进行改进
【课程特色】
« 价值：有效解决企业家最关心的财务报表
« 实战：从企业经营管理层面，切入财务分析的重点，最大限度结合实际进行有效的企业发展战略规划
« 建立企业有效的财务分析模型及思维
« 案例交流，完全基于实战的总结
【课程对象】 董事长、总裁、常务副总经理、总裁助理、财务人员等使用财务报表的高层管理人员
【课程时间】6-12小时
【课程大纲】
一、如何读懂数字背后的企业？
▪ 财务分析的依据
▪ 读懂数字背后的企业
▪ 财务报表之间有什么关系？
二、从资产负债表中看资产的价值
▪ 一招看懂资产负债表中资产的质量？
▪ 资产负债表中负债的状况
▪ 如何看懂资产负债表中的所有者权益状况？
三、如何从利润表中了解企业的经营成果？
▪ 什么是利润表？
▪ 影响利润的因素有哪些？
四、如何从现金流量表中了解企业的现金流量？
▪ 什么是现金流量表？
▪ 现金流量表中的现金和现金等价物
▪ 现金等于货币资金吗？
五、利润
▪ 利润目标规划
▪ 利润驱动四大杠杆
▪ 利润提升五大策略
课程总结
授课老师
贾玉红 原肯德基（百胜集团）、全聚德（A股002186）、恒荣汇彬（新三板870190）、权品-权金城等集团公司财务总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
