采购管理
多品种少批量交期短精准采购管理
外部供应市场竞争的激烈,产品生命周期的缩短,产品创新不断增多,批量不断减少,采购订单不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,精准采购管理成为提高企业核心竞争力不可回避的管理模式。本课程从精准供应链管理的角度出发
高效采购沟通协调技巧
《采购沟通策略与技巧提升》不仅能解答你在沟通中遇到的多重困惑,还将提供各种实用的沟通工具,另外还能帮助你认识自己独有的沟通风格,并从心态上和行为上提高你的沟通能力和素质。
采购赋能利润-采购成本管控
课程背景在一个公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。 ——杰克´韦尔奇´通用电器前任CEO企业的竞争愈演愈烈,在整个市场上很难找到蓝海,即使发现蓝海并得到了进场卷,竞争也依然非常激烈。那么如何在红海中生存发展呢?企业的生存能力不光要看企业的市场占有率、核心技术掌握能力等等,更重要的是要看企业的盈利能力,也就是利润率。提升利润率的主要方法,分别
供应商全面管理与成本控制
侧重于系统化,实战化及如何快速优化流程,使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。掌握采购组织及流程设计的基本方法;能够进行采购计划及库存管理,能够处理采购合同,并通过合同规避采购风险;掌握采购降价的常用方法
非招标采购管理流程与应用
【课程背景】随着招投标制度和采购管理制度的完善,在大力强调推行招投标采购方式的同时,非招标的采购方式如何合法合规的应用,也是广大采购人关心的问题。采购招标人员,既要了解招标知识,也要了解非招标采购知识,这样,才能更好更完整地完成好采购招标的工作任务。【课程对象】采购部、计划部、财会审计等相关人员。【课程时长】2天【课程目标】掌握非招标采购方式的基本知识,流程,及应用规则和尺度,建立健全采购招标管理