银行营销

胥超荣

胥超荣4D零售业务能力模型版权创作者金融理财师资格证武汉大学银行业特聘讲师厦门大学银行业特聘讲师擅长领域:银行咨询培训专家、私人银行/财富中心运营专家曾任汉口银行总行零售银行部曾任北京嘉讯科博(文思海辉)科技发展有限公司项目经理曾任上海银翱管理咨询有限公司项目经理14年在银行业培训、规划、网点管理及营销领域的丰富经验曾作为项目总监、项目经理、专家顾问直接策划、组织、实施了几十个零售、信贷条线业务相

葛静

葛静 银行精准营销落地导师11年培训积淀32个省、自治区、直辖市培训历程128家银行精准营销实战辅导200天年均授课量(连续5年)300家厅堂转型与效能提升辅导500家银行内训经验80000人次累积培训人数10家银行总裁班、12家总行级银行、16家省级联社长期战略合作。以此为生 精于此业 一生只做一件事!【精品课程】《银行精准营销落地辅导项目》《银行厅堂阵地营销落地辅导项目》《银行活动营销策划落地

客户关系建立与维护

提升快速与客户建立关系的能力;改善与客户的沟通界面;提升深度管理客户关系的能力课程特色:课程内容丰富,案例翔实,并在不同环节结合课程需要穿插了许多演练环节,能够让学员在体验式的学习中做深入的工作思考。授课方式:讲授+案例研讨+演练+影音分析课程对象:客户经理课程时长:12小时课程内容:一、如何增加客户经理的个人影响

绝对成交——银行金融产品销售技巧

【课程概述】随着市场投资者需求的日益发展,各类理财产品的销售而带来的中间收入成为银行重要的利润来源之一。针对金融产品销售的需求,量身设计了此课程纲要。本课程将带着您一起进行头脑风暴,颠覆以往的部分做法,破拆经典案例的每一个环节,在不断尝试中探索新的金融产品呈现方式,并将产品呈现技巧再次进行梳理,重新整合思路,在自身的基础上寻找新的突破口。【课程特色】本课程的特点就是针对金融产品分析、选对目标客户,

乡村振兴背景下区域信贷市场深耕策略

【课程背景】信贷营销中,您是否经常有这样的难点与困惑:l客户经理在城区的主要营销模式是“熟人营销”“扫街营销”,“熟人营销”资源有限,“扫街营销”效果不佳!如何破局?l面对四大行普惠金融3.85低利率竞争,如何应对?l整村授信,空心村如何解决,如何用时间换空间?l整村授信中如何提高用信率,实现“授信用信一体化”?l走千访万,如何实现从“走

高净值客户的营销与维护

【培训对象】私行理财经理、营销主管、支行长【课程目标】▪ 学会秒读客户心理,合理应对▪ 能够真诚赞美客户并主控面谈全流程 ▪ 了解客户类型,深度KYC客户▪ 学会打造自己,能够在各种生活场景中营销与服务客户▪ 学会让客户对枯燥的市场分析和产品充满兴趣【授课老师】刘畅【授课时长】1.5天(每天6课时)【授课方式】沉浸式课堂:讲授+互动+案例分析+演练【课程大纲】一.谈客户就是在深度拿捏人性1. 铺陈

张朝阳

张朝阳老师 商业银行小微营销、产品设计与风险专家小微营销·小微风险·产品设计·数字化转型实战▪小微实战派专家▪25年银行从业经历▪专注小微信贷近20年曾任:▪某农商行信贷管理部总经理▪风险管理部总经理▪某城商行三农条线总经理▪小企业条线总经理现任:▪某城商行总行小企业总经理

宏观市场分析—从读懂市场到产品销售

【培训对象】贵宾理财经理、私行理财经理、营销主管【课程目标】▪ 专业能力。提升理财经理宏观市场分析能力,能够解读整体市场动态。▪ 打造品牌。学会用市场热点和客户交流,提升理财经理和银行的品牌形象。▪ 持续提升。学会不断借用好的工具进行日常学习与提升,并运用到工作中来。▪ 提升销量。学会用宏观市场分析方法,结合资产配置理念销售各种类型产品。【授课老师】刘畅【授课时长】0.5天(课时3小时)【授课方式

刘俊霖

刘俊霖 银行,保险对私营销实战专家原花旗银行中国区旗舰行行长原某民营银行筹建组成员,总行零售部负责人现某私募基金管理公司创始合伙人银监会注册中国银行业高级管理人员南开大学特聘校外导师南开大学金融学学士复旦大学工商管理硕士【个人简介】刘老师有15 年的金融从业经验,在花旗银行从一线销售干起,每

客户经理考核及客户管理结合之道

在银行工作,恐怕最不能绕过的就是KPI考核,无论是一线营销岗位还是营销管理岗,都需要十分熟悉自己的考核。考核是银行的营销方向也是员工生存的根本。但是面对多如牛毛的考核,如何才能在有限的时间既能完成考核又能不至于累死是需要对考核进行深度剖析的,并且银行与其说是产品的营销,其实是客户的管理。银行所有业绩来源于客户,所以作为银行人需要