银行厅堂销售KYC流程培训 【课程对象】大堂经理、低柜柜员【课程时长】6小时,每60分钟休息一次【课程收益】1、 使大堂经理和低柜柜员掌握客户识别技巧;2、 了解不同风格/性格客户的识别方法和应对技巧;3、 学会KYC发问、学习通过KYC找到客户兴趣;4、 掌握客户识别与KYC异议处理方法。【授课方式】1、 分组研讨2、 模拟体验3、 情景演练【课程大纲】1、 客户身份识别(1)如何识别客户身份暨识人技巧(2) 贵宾客户的特 银行保险 2025年03月20日 0 点赞 938 浏览
开门红营销大课 主题 培训内容高管、业务负责人(1天) 1. 新形势下农商行旺季营销竞争策略2. 2020年开门红五大抓手▪ 存量激活,大客户防流失策略▪ 客户转介,策反他行客户策略▪ 商户联盟,结算价值提升策略▪ 党建共创,社区批量营销策略▪ 厅堂触点,深耕旺季流量策略3. 农商行活动形式与客户回馈策略创新4. 存量激活——存量金矿激活营销策略▪ 存量客户解析▪ 存量客户盘活流程:新办业务的信任触点、优化客户名 银行保险 2025年09月01日 0 点赞 1263 浏览
互联网时代银行网点营销策略 在这种新形势下,银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式,已很难适应激烈的市场竞争。严峻而复杂的外部环境,对网点负责人提出了更高的要求,网点负责人需要以职业经理人的身份来经营及管理网点,以实现预期利益。 银行保险 2026年01月07日 0 点赞 140 浏览
理财经理电话营销实战训练营 强化学员电话营销行为的系统规划能力›熟练应用常见情形下电话营销脚本及工具 提升电话营销过程中的异议处理能力课程特色:学以致用,授课的技巧直接在实操中应用,学员通过电话营销实战,熟练掌握并固化电话营销的核心流程及关键技巧授课对象:理财专员、理财经理、个贷客户经理、大堂经理……授课方式:讲授+案例研讨+演练+影音分析+ 银行保险 2025年01月29日 0 点赞 928 浏览
大客户营销 课程背景:全球经济在大拆解的新趋势下中重拆、重组已成气候。在2024年,从经济布局方向上,我们仍然坚持以一带一路为纽带,拥抱全球化,牵引产业链重组;在此背景下国内的金融业也涌动着嬗变的革新,从银行视角下看产业平台的思路-------打通供应链,赋能产业链,创新价值链就成为迫在眉睫的重点规划性与设计。而在产业平台中,大客户(包括战略性大客户、区域标杆或龙头大客户、专精特新重潜优企)的作用举足轻重。从 银行保险 2025年12月27日 0 点赞 197 浏览
营销技能及情景应用 课程是以讲解产品技巧为核心内容,通过场景,演练和研讨快速帮助学员建立营销中的必须掌握的方法:如何树立积极销售心态、如何快速成为客户的朋友,如何发掘创造客户需求、如何建立信赖感、如何进行产品陈述、如何解除客户的异议…课程收益:树立良好的职业心态;了解营销与客户的重要性;掌握电话沟通的技能;掌握开拓客户的技能;掌握存量客户激活的技能;掌握活动组织策划的技能 银行保险 2025年03月21日 0 点赞 752 浏览
对公业务扩户提质“四锁营销”营销 对公客户对银行的满意度不高,同业竞争加剧、存量优质客户流失严重同时新增乏力,表现在缺思路、方法、技能等;对公业务营销思维观念定势与落后、人员综合素质与要求有差异,导致营销人员产能与预期不符。本课程将从锁定商机转化、锁定关系建设、锁定差异方案、锁定关键节奏四个方面倍增扩户提质,实现技能、管理、业绩目标。 银行保险 2026年01月25日 0 点赞 43 浏览
私人财富客户开发与管理 理财顾问不仅仅需要根据客户的不同财富成长区间为客户提供理财产品组合,还需要精准的测评客户风险承担能力,为其提供符合客户承受能力的最佳理财方案。同时理财顾问需要加强自己专业技术水平和知识面;如外海资产配置,相关法律在资产保全上的应用,家族信托及子女教育等等,更需要深入高净值客户生活圈子,接触客户,了解客户生活,从而挖掘客户深层次财富需求。 银行保险 2025年02月08日 0 点赞 761 浏览
AI赋能+对公客户经理营销技能提升 课程背景:在金融科技飞速发展的当下,银行业务面临着深刻变革。对于交通银行初级对公客户经理而言,传统营销模式已难以满足客户日益多样化、个性化的需求。尤其是在对公业务领域,如何精准挖掘客户需求、高效开展营销活动成为关键挑战。同时,随着行业竞争加剧,客户经理基础相对薄弱、缺乏成熟流程和模板的问题愈发凸显。DeepSeek 作为先进的 AI 工具,为解决这些问题提供了新的途径,能够助力客户经理提升营销效率 银行保险 2025年12月09日 0 点赞 430 浏览
2025年零售开门红 培训课时:2天、12H培训收益:实战有效的达成路径、大量同业的成功案例、拿来即用的工具话术、贴合一线的场景通关课程大纲一、2025年零售开门红新趋势、新预测、新思路1、客户的“通缩思想”就是我们的“增存思路”2、当下蓄客的“存量”就是我们开门红的“增量”3、开门红A计划“全力执行”,开门红B计划“有备无患”4、开门红存款增存的“七个关键时间节点”二、2025年零售开门红业绩增长的“4个必须”+“4 银行保险 2024年12月30日 0 点赞 1270 浏览