银行营销

江浔楷

江浔楷老师金融数字化落地专家22年银行/金融科技公司实战经验中级经济师山东财经大学产业导师——◐多层级成长:跨越网点、支行、省分行、总行◑——【传统银行→金融科技→数字化转型→AI落地】曾任:某全国行股份制银行丨数据资源部、总经理助理曾任:平安金融壹账通(上市金融科技公司)丨高级运营总监曾任:中国工商银行总行丨高级经理曾任:中国工商银行湖北省分行丨客户经理——◐多技术科研:

行业洞察——行业分析技巧与产业信贷投放的实践

【课程背景】当前,在不佳的外部经济环境和激烈的同行竞争中,银行在支持实体经济和科技企业发也面临重大挑战,尤其在新经济高科技的行业分析和客户分析的过程中面临一系列问题,需要通过准确理解行业的趋势,高科技、新经济等新行业的分析思路和方法,尤其是对制造业的信贷投放进行细致的评估和考量,对行业的具体公司的信用风险进行分析,设计风控措施对风险进行把控,提升行业和信贷分析已经把控风险的能力。【课程收益】1,

谢广超

谢广超 交通银行总行金牌讲师《零售银行》杂志特约撰稿人15年银行对公营销培训实战经验曾任:某国有行上海松江分行车墩支行丨对公柜员某国有行上海松江分行车墩支行对公客户经理(负责中小企业)某国有行上海松江分行泗泾支行对公客户经理(负责大企业)某国有行上海松江分行公司业务部对公客户经理(负责大企业)某国有行上海虹口分行五角场支行营销副行长某国有行上海虹口分行五角场支行行长某国有行上海松江分行公司业务部总

对公大客户营销

对公大客户营销,不仅仅是要熟悉银行与企业客户的沟通,更是银行业务人员与企业贷款专员之间的沟通。如果个人与个人之间的沟通不畅,则会造成企业与企业的业务无法达成。因此,要特别关注对银行对公业务专员的全方位素质培养,帮助他们树立在客户心中的“人设”,从而更好的推广银行产品,提高客户忠诚度与黏性。

沟通创造价值--银行客户拜访与营销谈资

【课程背景】当前,外部经济情况不佳,实体经济的发展承受压力,在激烈的竞争中给你,银行的对公客户营销也面临很大的挑战,尤其是在客户沟通,客户拜访以及通过营销谈资引导业务的过程中,存在以下几个问题,需要提升能力和转变思路来加以解决:1. 对客户沟通与客户人际关系的理解不够深入;2. 对构建有价值的客户沟通的原则缺乏认知和了解;3. 不知道如何与客户建立并积累信任关系;4. 对如何通过反馈与客户建立个人

社区不同客群的深度经营与场景创新

课程的实战性:1)整个培训课程中的案例100%都是来自于银行一线的营销活动;2)课程中,在每一个阶段的技巧讲授后,都精心设计有案例分析、角色扮演等多种互动形式的实战练习,对这个阶段应该掌握的知识进行强化训练;3)通过这些练习加强学员对各类活动流程的掌握。培训对象:网点负责人、个金负责人、理财经理授课方法:录像观摩、游戏、互动授课、分组讨论、案例分析、课堂练习、情

对公业务行业供应链场景营销策略

银行要在竞争中站稳脚跟、赢得市场,需要提升对公业务的营销能力,积极跟进市场变化,结合区域经济发展,通关行业研究和客户细分,精准聚焦目标客户和获客渠道。并持续性的提升一线人员以客户为中心的营销策略,重视客户的需求,突出产品优势,强化渠道建设,提高风险控制力。而做好企业客户的拜访工作,后续关系维护管理工作也是其提升能力的关键部分。

小企业客户与个贷客户精准开发与贷款风险的有效识别

第一篇:导言小企业金融服务的现实问题一、发展小企业贷款的内外部要求1.小企业信贷新机遇与新挑战2.小企业信贷的资产荒3.新监管要求下小企业业务的时代背景4.小企业市场竞争趋势5.小企业客户金融需求的特点二、小企业自身的劣势三、小微企业自身的优势第二篇:本地小企业客户的精准营销一、客户经理潜在客户的精准开发1.客户经理获取客户的主要渠道(1)商会协会及开发策略(2)政府渠道及开发策略

银行消费信贷营销能力提升实战沙盘

解决消费信贷客户经理不能长期脱岗培训的长期痛点,专业定制消费信贷实战沙盘。全景还原个人信贷整体流程,把握信贷关键环节,深度探讨信贷核心要点。拒绝全员脱岗,拒绝高昂费用,信贷实战沙盘,引领信贷发展先锋。以信贷营销带动客户营销、存款营销。打造信贷实战标准实战沙盘……[项目背景]毫无疑问,个人消费贷款是各类银行大零售战略的核心,其发展备受关注。与之相应,国内银行业个人消费信贷已突破20万亿,且将其作为资

银行零售转型底层逻辑与实战路径

课程从财富趋势、战略布局、网点运营、客群经营、金融产品、权益服务等多个维度,为学员揭示转型背后的关键要素。同时,结合大量实际案例与前沿研究,详细阐述在财富中心的业务场景下,如何制定并执行有效的转型实战路径,帮助学员全面掌握从理论到实践的完整知识体系,解决银行零售转型过程中面临的各种难题。