银行营销
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供应链金融营销与特定行业金融服务方案设计

供应链金融营销与特定行业金融服务方案设计
课程背景：供应链金融是近年来商业银行创新业务中的“重头戏”，是中小商业银行与大型商业银行开展差异化竞争的又一利器。从2001年深发展(现平安银行)在国内同业试点存货质押融资以来，已走过十余个年头。十余年中，参与的银行从最初的深发展、中信等股份制商业银行，迅速拓展到几乎所有的商业银行，成为银行信贷业务的新亮点。很多中小企业有很好的成长机会但却因资金流问题阻碍了其发展，为此在供应链各环节解决中小企业的
银行课程 2025年12月14日

周地亮

周地亮
资历背景：15年银行咨询培训工作经验银行实战营销培训咨询顾问22家银行业务经营战略顾问银行数据治理与应用探索者100多项银行数据应用模型版权项目：白名单精准营销项目研发人管理专利：色块管理法实战经验：1--创立一套银行数据分析方案10--十余年金融行业培训经验100--一百多项银行数据应用模型10000--培训辅导人数超万人前瞻性：数字化转型背景下，对银行数字化下需具备的管理思
银行 2025年04月11日

数字时代公募基金销售及售后管理策略

数字时代公募基金销售及售后管理策略
帮助员工分析基金底层标的，一个一个给员工讲明白。结合底层标的当下的行情，给员工提供仓位参考。销售之后，要持续给员工提供售后内容，员工去给客户做售后。有了健康的仓位管理，有了专业持续的售后，员工就没有后顾之忧了。当下的情况，如果行情不好，如果让客户轻仓，员工很有可能完不成任务，因为对员工而言，大量的存量客户，员工不知道哪些客户对基金感兴趣，而且这些客户也不来网点
银行课程 2026年01月04日

王旻晔

王旻晔
王旻晔老师 私人财富管理专家现担任宝茂集团宝唛金服执行总裁国际标委会（中国）私人银行家曾任职中国银行嘉善中山路支行行长曾任职嘉兴银行财富管理中心总经理曾任职宜信财富私人财富中心总经理20年股份制商业银行、金融体系工作背景【自我解读】王旻晔老师作为中国首家360°管家式私人订制服务公司的创始人，专注于为境内外中高净值
银行 2024年12月14日

臧鲁嘉

臧鲁嘉
臧鲁嘉 商业银行业务数字化营销培训专家曾任中国银行总行跨境项目营销主管曾任中国银行山东省分行网络金融部市场营销主管曾任中国银行济南分行副总经理世界500强企业中国银行股份有限公司，19年工作经验履历从分理处-支行-二级分行-省分行-总行，跨越5级机构中国银行就职期间获得总行级优秀培训讲师经历银行零售业多次转型发展，
银行 2025年06月06日

银行客户的维护与二次开发

银行客户的维护与二次开发
资管新规正式实施之后，并在这个资本市场不确定加剧的背景下，保险其安全属性和确定属性吸引了越来越多的中高端客户群体选择。银行拥有最庞大的存量金融客户群体，拥有最适合的金融销售销售场景。一直以来，银行给我们的感受是不缺客户的，每天一开门，客户源源不断的来网点办理业务。但随着市场上金融工具的逐渐丰富，线上
银行课程 2024年12月24日

存量客户深挖能力提升方法与技巧

存量客户深挖能力提升方法与技巧
三个存量客户深度挖掘实践案例分析与启示一、存量客户深度挖掘现实意义1、有利于强化银客关系2、有利于降低经营成本3、有利于提高客户效果二、存量客户深度挖掘基本原则1、客户导向原则2、渐进深入原则3、共赢共好原则4、成片规模原则5、风险可控原则6、效益提高原则三、存量客户深度挖掘衡量标准1、&n
银行课程 2025年09月23日

开门红营销大课

开门红营销大课
主题 培训内容高管、业务负责人（1天） 1. 新形势下农商行旺季营销竞争策略2. 2020年开门红五大抓手▪ 存量激活，大客户防流失策略▪ 客户转介，策反他行客户策略▪ 商户联盟，结算价值提升策略▪ 党建共创，社区批量营销策略▪ 厅堂触点，深耕旺季流量策略3. 农商行活动形式与客户回馈策略创新4. 存量激活——存量金矿激活营销策略▪ 存量客户解析▪ 存量客户盘活流程：新办业务的信任触点、优化客户名
银行课程 2025年09月01日

基于中高端客户经营与实战场景

基于中高端客户经营与实战场景
课程背景：当前银行业财富管理市场呈现“两极分化”特征：一方面，财富客户已成为银行利润的核心贡献者（据麦肯锡数据，其管理资产占比超60%，贡献超70%中收）；另一方面，随着利率市场化深化、传统“拼产品收益”、“拼礼品”的获客模式难以为继，客户对专业化服务能力、场景化需求响应、差异化权益体验要求显著提升。邮政银行在财富客户经营中面临独特挑战：存量客户结构老化：中老年客户占比偏高，年轻高净值客群拓展乏力
银行课程 2025年12月02日

开门红旺季营销

开门红旺季营销
天地人三网全员营销 随着外资银行的进入，对高端客户的竞争加剧；同时，中资银行又面临着金融脱媒、利率市场化、资本约束三大挑战，如何应对外资银行抢夺市场的挑战以及金融同业的三大挑战，各商业银行网点纷纷进行业务转型，传统的坐椅待币的营销一去不复返。各网点大堂经理将面临新的要求，如何更好的把握自己的岗位职责，如何更高效的服务，做好各岗位的连动配合，如何更好的把握机会进行主动营销，同时还需要要大堂
银行课程 2024年08月18日