阿里三板斧
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竹辉

竹辉
竹辉老师拥有世界500强制造企业【海尔】和世界500强互联网企业【阿里巴巴】丰富的工作经验，在两家企业工作期间支持服务过研发、市场、品牌、销售、渠道、客户服务管理等诸多业务领域，具有敏锐的业务感知能力和商业思维。
人力资源管理 2024年08月28日

阿里管理的道与术

阿里管理的道与术
管理是人与人的交往，是一群志同道合的人走到一起，也就是常说的使命、愿景、价值观相同，然而如何将使命、愿景、价值观与团队管理有效的融合是管理常见问题。同时管理又不仅仅是说教，不仅是辅导的16字方针和训练的16字方针，同时也是心与心的碰撞是技术与艺术的融合。
管理运营 2024年09月07日

阿里三板斧-中基层干部管理三板斧

阿里三板斧-中基层干部管理三板斧
高层制定战略，中层拆解战略，基层执行战略，很多发展到一定规模的企业，业绩不同程度遇到瓶颈，很重要的原因是各层级管理者的角色认知，岗位能力没有匹配到位导致。基于阿里的管理实践，从招开人、建团队、拿结果三个方面引导学员学习研讨。
管理运营 2024年09月11日

阿里三板斧-中高层管理三板斧

阿里三板斧-中高层管理三板斧
因它的实战和可落地性，管理三板斧也正在成为越来越多企业对管理者基本功的要求，从互联网企业到传统企业对这套管理方法论的实践，让管理三板斧焕发出更强大的生命力，被公认为目前国内最接地气的管理培训之一。本课程基于阿里的管理实践，从懂战略、搭班子、做导演三个方面引导学员学习研讨。
管理运营 2024年09月17日

王振韬

王振韬
王振韬老师 数字化营销与管理实战专家中央财经大学产业经济学硕士互联网营销策划和销售团队管理践行者曾任：36氪未来学院副院长曾任：阿里子公司渠道总监曾任：美团控股公司渠道总监兼增值服务总监互联网连续创业者、私域流量和社群营销专家、心理咨询师畅销书《一本书读懂互联网+新玩法》作者【实战经验】王老师曾任教于北
营销团队 2024年10月06日

管理三板斧

管理三板斧
课程背景：宏观经济环境、世界政治格局、行业跨界颠覆多变导致市场变化莫测，对企业提出新的挑战，持续快速发展不仅要拼业务、产品，更需要鲜活的组织能力，对于管理者提出更高的要求：›公司针对管理者是否有统一的管理语言、任务、场景及行为？›公司是否有开放、坦诚、高效的群策群力沟通文化？›面对市场变化企业是否进行顶层设计，推进组织变革？课
管理运营 2024年10月18日