陈攀峰

华为海外品牌管理

华为聚集发力消费者BG业务,当时华为遇到的最大挑战就是品牌知名度低,国外运营商和客户,普遍把华为手机定位成低端产品,华为也一度陷入到价格战中。但经历了短短不到10年的时间,华为已经连续多年入围全球interbrand前100强,是中国唯一入榜的本土品牌,此外华为还利用双品牌战略应对不同类型的客户和市场

海外员工健康与安全管理

海外员工面临着文化差异、语言障碍、孤独等问题,企业需要重视海外员工的心理健康管理,以确保员工的身心健康和工作效率。同时,海外员工面临的安全风险复杂多样,企业应制定完善的安全管理制度,加强对员工的安全教育和培训,增强安全意识,遵守当地的安全规定,注意自身人身安全。

跨文化团队管理

课程简介 当今世界正朝着政治多极化,经济全球化和文化多元化的方向发展。在全球化发展的过程中,企业的经营环境不再是单一稳定的本土化经营环境,而是不同地域,不同文化主体和不同文化背景的环境。全球化一方面给企业带来了良好的发展前景和机遇,但另一方面也带来了前所未有的巨大挑战,那就是如何有效地进行跨文化管理。本课程通过跨文化沟通、跨文化谈判、跨文化团队管理、跨文化营销四大方面,帮助大家了解文化对企业管理、

中国企业全球化与战略制定

从大环境入手,分析新形势下中国企业的全球化之路。然后以华为为入口,深入剖析华为全球化的五大阶段和十大理念,再从企业文化体系、人才管理体系、研发体系、销售策略、品牌策略、服务体系等多方面解析,分享其成功的经验。最后以中国企业全球化的成功案例、可借鉴的十大模式、全球化战略制定方法论为参考,助力中国企业走出国门,走向世界。

陈攀峰老师受邀参加华为云全球化加速器

5月9日,华为云创业全球化加速营(第二期)于东莞松山湖开营,出海远民陈攀峰老师受邀参加本次加速营活动并就“新形势下的中国企业全球化”这一话题进行主题分享。华为云加速器——创业全球化加速营(第二期),针对创业公司全球化发展的核心需求量身打造。依托华为近三十年全球化发展的经验以及华为云全球生态网络资源,从战略洞察、管理能力和专业能力提升、技术赋能、市场共拓等维度,助力创业公司加速全球化发展。中国企业全

海外客户沟通与拓展活动指导

课程简介 在全球经济一体化的浪潮中,企业海外市场的竞争格局正经历着持续的演变。世界市场的发展趋势已经从传统的贸易主导、产品输出、品牌塑造阶段,逐步过渡到更加注重与客户的深度沟通和市场拓展的新阶段。科技的迅猛发展和传播方式的重大变革,使得海外客户沟通与拓展职能在企业战略中的重要性日益凸显。对于那些致力于海外发展的企业来说,如何运用高效的沟通和拓展策略来深耕海外市场、塑造卓越的国际形象、展现企业独特的

海外渠道管理

课程简介 渠道管理是企业的生命线,也是企业取得短期和长期成功的关键所在。渠道管理体系应该立足于提高管理水准以及完善相关规范标准等方面,让企业更好的适应快节奏的市场环境,促进企业发展的深度与高度。本课程从渠道策略概述、渠道认证与选择、渠道赋能、政策激励、渠道运营管理、渠道秩序管理这六个方面系统的讲解海外渠道管理的内容。同时,随着全球化的发展和市场竞争的加剧,海外渠道管理对企业的国际化战略和市场拓展具