课程简介
渠道管理是企业的生命线，也是企业取得短期和长期成功的关键所在。渠道管理体系应该立足于提高管理水准以及完善相关规范标准等方面,让企业更好的适应快节奏的市场环境,促进企业发展的深度与高度。
本课程从渠道策略概述、渠道认证与选择、渠道赋能、政策激励、渠道运营管理、渠道秩序管理这六个方面系统的讲解海外渠道管理的内容。同时，随着全球化的发展和市场竞争的加剧，海外渠道管理对企业的国际化战略和市场拓展具有重要意义。
课程特色
实战+落地：本课程是讲师二十年的海外实战经验的精华总结，实战大于理论，实操性强，落地性强。
咨询式培训：通过实际案例分析、头脑风暴等多种形式，激发学员的思考，再以答疑点评等方式，帮助学员不断深入理解，提高实战运用能力。
课程要点
1. 课程时长：半天(3小时)
2. 授课方式：现场讲解+案例解析+互动答疑
3. 课程受众：出海企业的中高层管理人员、外派人员、海外业务拓展人员等
4. 授课形式：企业内训，可根据企业需求灵活调整课程内容
课程大纲
第一部分 渠道策略概述
第二部分 渠道认证与选择
第三部分 渠道赋能
第四部分 激励政策
第五部分 渠道运营管理
第六部分 渠道秩序管理
课程收益
1. 帮助销售人员掌握海外渠道管理的结构体系和内容板块，建立体系化的渠道管理思想。
2. 帮助渠道管理人员构建渠道伙伴选择标准并建立经销商管理评估标准。
3. 掌握渠道赋能的内容以及重点工作，了解经销商的激励政策。
