领导力
高维领导力:领导力升维与落地
【课程背景】随着经济全球化和科技的飞速发展,企业面临的市场环境日益复杂多变,竞争也愈发激烈。传统的领导力模式已难以满足现代企业的发展需求,领导者需具备更高维度的战略眼光、创新思维和决策能力,以引领企业在复杂环境中实现可持续发展.现代组织架构逐渐向扁平化、网络化转变,团队成员的自主性和创造力愈发重要。这就要求领导者转变角色,从传统的命令式管理者转变为赋能型领导者,激发团队成员的内在动力,提升团队的整
情境领导-卓越领导力
高效领导者的五项修炼风靡全球,被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导哪种领导方式最有效?没有一种领导方式可以适用于所有情境!世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导(Situationa› ›eadership—S›)创始人保罗•赫塞博士(Dr. Pau› Hersey)认为:好的经理不应只是一个命令者,他在领导团队时不应一成不变
大纲:以客户为中心的华为工作法-领导力加速篇
教学目标:1.树信心: 通过本课程的学习,企业管理者有方法、有能力高效完成个人甚至团队管理工作,有力的支撑公司业务,树立做好管理工作的信心。2.转意识:通过本课程的学习,企业管理者转变过去工作意识,能够科学面对人际分歧和解决问题。3.赋能力:通过本课程的学习,企业管理者能够掌握成功奋斗的规律、工具与方法,少走弯路,成人达己。4.强激励:通过本课程的学习,企业管理者能够做好团队人才的精准