风险管理
企业全面风险管理实务
管理学工具将课堂呈现:头脑风暴法、检查表法、德尔菲法、PEST分析法、SWOT分析法、情景分析法、统计分析、线性回归、标杆对比、法律政策分析、压力测试、自我评价、专家意见法、集体讨论、调查问卷法等等。
企业经营风险管理与内部控制
企业必须建立有效的内部控制系统,有效的内部控制体系已成为企业稳健经营与永续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制的必要性,通过构建与实施内部控制,旨在帮助企业实现从“偶然成功”向“必然成功”的华丽转变,打造百年企业。
全面风险管理与内部控制
讲师:雷勋华时长:2天课程收益了解风险管理、内部控制及其关系掌握如何建立全面风险管理体系掌握风险管理全过程应开展的工作掌握如何建设内部控制体系掌握基于业务流程的风险管控方法掌握优化风险管理体系的方法掌握集团管控在企业风险管理及内控中的应用用实操案例讲解全面风险管理与内控体系建设通过大量案例对相关知识点进行讲解课程对象:企业中高层管理人员、财务人员、审计人员、合规管理人员、法务人员、以及
小微金融创新与风险管理
课程背景:民营中小微企业一直被定调为经济和就业的“稳定器”,但由于缺乏金融支持,小微企业在融资中一直处于弱势,信贷需求无法得到满足,特别是100万元以下的小微企业信贷需求更是难以满足。今年全国两会期间,许多国家政协委员为小微企业融资难、融资贵发声。长期以来,由于小微群体信用数据缺失,金融机构难以完成有效的风控和授信,导致融资难。小微企业天然带有弱质性、信用观念不强,一提到这个群体普遍认知就是高风险