代伟伟
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AI赋能管理者

AI赋能管理者
【课程背景】第三次工业革命让劳动或人力资本超越货币资本成为价值增值的主要源泉，现在我们正处于第四次工业革命的拐点，当前涌现出的生成式人工智能（Gen AI/AIGC）乃至预测中的通用人工智能（AGI）甚至超级人工智能（ASI），都预示着AI作为一种新型智力资本，将超越传统人力资本成为一种新的价值增值的主要来源。AI已经进入工作场所，作为一种团队协作工具甚至团队成员，管理者应该如何应对这种变化？在人
管理运营 2025年05月24日

变革领导力

变革领导力
【课程背景】今天的中国企业就像一支从万里长江进入茫茫无际的太平洋的舰队，我们曾在长江中浩浩荡荡、披荆斩棘、顺利前行，但进入太平洋后，我们开始感受到横无际涯、波云诡谲、变幻莫测、无所依靠。要想在未知的广阔水域“直挂云帆济沧海”，企业最需要的就是变革型领导力，而非传统的交易型领导力。在变化的世界，组织需要植入变革的基因，需要在各层级领导者中打造变革领导力，以解决一些关键问题从而实现组织的持续增长：▪
管理运营 2025年05月25日

高层管理者的领导力修炼

高层管理者的领导力修炼
【课程背景】领导力对于企业经营成功的重要性已经不言而喻。一方面，书店的书架上和培训市场中充斥的简易成功公式、模型、权宜之计等恰恰成为了领导力发展中存在的问题，而不是它的解决途径。另一方面，在学者的研究中，领导力有超过200种定义、65种维度划分。这就带来了关键的问题，如果你根本不知道什么是领导力，你怎么去寻找它？你究竟要如何将你不知道的东西作为你的寻找对象? 换句话说，即使你遇到了它，你怎么知道你
管理运营 2025年05月26日

打造战略绩效管理

打造战略绩效管理
【课程背景】企业作为一个商业机构，天然的追求业绩，不论一家公司的员工只有几百人还是几十万人，它的成功都有赖于每位员工个人的绩效。三年疫情之后，中国的经济进入到新的发展阶段，绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了企业界关注的焦点，如何通过驱动绩效管理实现经营业绩成为了所有经营者面临的挑战。几乎所有企业都有某种形式的“绩效管理”，但据美世（Mercer）2019年的全球绩效管理调查显示：仅有2
管理运营 2025年05月27日

非人力资源经理的人力资源管理

非人力资源经理的人力资源管理
【课程背景】人力资源管理是管理的一个分支，任何管理者要想取得成效，必须首先成为合格的人员经理（People Manager），因为要通过人实现结果。人力资源管理 ≠ 人力资源部门，“人力”资源作为与物质资源、财务资源、信息资源等并列的一种资源，每一个管理者都必须管理好这种资源，让它进行价值创造和增值，实现商业效用最大化。一份研究报告显示，管理人员向上的职业发展受阻的首要原因是无法成功实施与人力资源
人力资源 2025年05月28日

团队发展与激励

团队发展与激励
【课程背景】很多管理者以为自己组建并管理的是一个团队（Team），但实际上只是一个群体（Group）； 而不懂得如何激发团队的动能，团队只能在惯性中走向平庸。 从群体转变成为一个真正的团队，需要经历不同发展阶段的挑战和应对，并需要结合有效的 模型和工具持续评估、诊断和提升团队的有效性，才能最终打造一个高绩效的团队，这也是 本课程所教授的核心学习内容。【课程收益】深入理解、接纳并学会使用团队发展管理
管理运营 2025年05月30日

代伟伟

代伟伟
代伟伟老师 经营型管理技能与人力资源提升专家曾任：京东集团（电商、物流行业，世界500强）高级总监（P11）、人力资源管理委员会委员、中国物流资产董事会成员曾任：仲量联行（财富全球最受赞赏企业,世界500强）副董事兼企业大学负责人曾任：联想集团（PC制造业，世界500强）全球供应链HR PMO、全球IT HRBP负责人曾任：LG化学（外资化工行业，世
人力资源管理 2025年05月22日